某工程施工至2013年12月底,经分析,已完成工作预算投资为100万元;已完成工作实际投资为115万元;计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为()。
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某企业于2013年10月接受一项为期5个月的设备安装任务,合同总收入30万元,至年底已预收安装费18万元,余款在安装完成时收回。当年实际发生安装费用12万元,预计还将发生6万元。2013年末专业测量结果显示该设备安装完工程度为70%。不考虑其他因素,该项安装任务导致2013年度利润总额增加的金额为()
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某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划化6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用挣值法分析,则至第三个月第的费用偏差为()万元。
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某公司2013年1月1日发行面值总额为10000万元的债券,取得的款项专门用于建造厂房。该债券系分期付息、到期还本债券,期限为4年,票面年利率为10%,每年12月31日支付当年利息。该债券年实际利率为8%。债券发行价格总额为10662.10万元,款项已存入银行。厂房于2013年1月1日开工建造,2013年度累计发生建造工程支出4600万元。经批准,当年甲公司将尚未使用的债券资金投资于国债,取得投资收益760万元。2013年12月31日工程尚未完工,该在建工程的账面余额为()万元。
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某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根,则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。
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甲公司2013年5月13日与客户签订了一项工程劳务合同,合同期9个月,合同总收入500万元,预计合同总成本350万元;至2013年12月31日,实际发生成本160万元。甲公司按实际发生的成本占预计总成本的百分比确定劳务完成程度。在年末确认劳务收入时,甲公司发现,客户已发生严重的财务危机,估计只能从工程款中收回成本150万元。则甲公司2013年度应确认的劳务收入为( )万元。
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某水利施工企业2013年取得水利安全生产标准化一级达标证书,若该企业每年均完成年度自评,持续改进安全生产标准化工作,则经评审机构复评、水利部审定后,该企业可在有效期满前申请将证书延期至()。
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某土方开挖工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。
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某工程施工至2014年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是()。
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某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又将各分部分项工程成本的人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。该项目于某年1月开工,至同年5月检查时得下图所示曲线。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017033115021327748.jpg 某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。
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某土方开挖工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。
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某混凝土工程,合同约定的某月计划完成工程量500m3,单价600元/m3。至月底,经确认的承包商实际完成工程量为400m3,实际单价700元/m3,则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。
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某混凝土工程,计划总工程量为5000m3,预算单价为600元/m3,计划在6个月内均衡完成,开工后,实际单价为650元/m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析,则至第三个月底的费用偏差为()万元。
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第368题:某土方开挖工程于某年1月开工, 根据进度安排, 同年2月份计划完成土方量4000m3, 计划单价80元/m3。时至同年2月底, 实际完成工程量为4500m3, 实际单价为78元/m3, 通过赢得值法分析可得到()。
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第495题:某土方工程, 计划总工程量为4800m3, 预算单价为580元/m3, 计划6个月内均衡完成, 开工后, 实际单价为600元/m3, 施工至第3个月底, 累计实际完成工程量3000m3, 若运用赢得值法分析, 则至第3个月底的费用偏差为()万元。
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甲公司2013年7月13日与客户签订了一项工程劳务合同,合同期9个月,合同总收入500万元,预计合同总成本350万元;至2013年12月31日,实际发生成本160万元。甲公司按实际发生的成本占预计总成本的百分比确定劳务完成程度。在年末确认劳务收入时,甲公司发现,客户已发生严重的财务危机,估计只能收回150万元。则甲公司2013年度应确认的劳务收入为( )万元。
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某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3,到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的已完成工作预算费用(BCWP)为()元。
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某混凝土工程,合同约定的某月计划完成工程量450 m3,单价600元/m3。至月底,经确认的承包商实际完成工程量为400m3,实际单价700元/m3,则该工程的进度绩效指数(SPI)为()。
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甲公司因新产品生产需要,2013年10月份对一台生产设备进行改良,12月底改良完成,改良时发生相关支出共计72万元,估计能使设备延长使用寿命3年。根据2013年10月改良前的账面记录,该设备的账面原值为800万元,采用年限平均法计提折旧,使用年限为5年,预计净残值为0,已使用2年,已计提折旧320万元,未计提减值准备。若被替换部分的账面原值为200万元,则该企业2013年12月份改良后固定资产的入
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某工程施工至2020年6月底,经统计分析:已完工作预算投资2500万元,已完工作实际投资2800万元,计划工作预算投资2600万元。该工程此时的投资绩效指数为()。
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某工程施工至2018年3月底,经统计分析∶已完工作预算投资580万元,已完工作实际投资570万元,计划工作预算投资600万元,该工程此时的进度偏差为()万元
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某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根.实际单价为1.3万元/根,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。
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某企业于2012年11月接受一项产品安装任务,采用完工百分比法确认劳务收入,预计安装期16个月,合同总收入300万元,合同预计总成本为158万元。至2013年年末已预收款项160万元,余款在安装完成时收回,至2013年12月31日实际发生成本152万元,预计还将发生成本8万元。2012年已确认收入85万元。则该企业2013年度应确认收入为()万元。
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某工程施工至2016年6月底,已完工程预算费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,计划工程预算费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是()
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某土方工程,计划总工程量为3000,预算单价为600元/,计划5个月内均衡完成,开工后,实际单价为500元/,施工至第2个月底,累计实际完成工程量1000,若运用赢得值法分析,则至第2个月底的进度偏差为()万元
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