绩效管理与绩效考评的区别中,两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是()。
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绩效管理系统定义是由()与考评结果组成。
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人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括()。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是() ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
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《银行业金融机构绩效考评监管指引》规定,银行业金融机构应当加强绩效考评结果的应用管理,建立科学合理的绩效考评结果挂钩机制。绩效考评结果的应用至少应当包括以下()方面.
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下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
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绩效评估结果的效度和信度将直接影响到绩效考评目的能否实现,而()不属于导致绩效评估误差的心理因素。
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绩效管理与绩效考评的区别不包括()
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关于绩效管理与绩效考评的区别,下列表述正确的是( )。
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通过员工的绩效考评,管理者可以及时发现工作中的问题,减少或避免工作中的误差,提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。()
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在绩效管理中一般以上级主管的考评为主,对考评者评价结果影响最大,约占()。
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传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估,将评估结果作为确定员工()的依据。
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在人力资源管理制度的基本内容中,应对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之相配套的()等规章制度的贯彻实施做出明确规定。
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银行业金融机构应该加强绩效考评结果的应用管理,建立科学合理的绩效考评结果挂钩机制。绩效考评结果的应用不包括以下哪一方面()
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绩效考评结果反馈体系是绩效管理体系的收尾部分,具体而言,一方面是要把绩效考评结果有效地反馈给员工,以达到绩效改进的目的;另一方面则要将()与人力资源管理系统的其他工作环节相结合
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()是对绩效管理标准在适用程度上的要求,考评标准应适合相同类型的所有员工,即一视同仁,不能区别对待或经常变动,致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失,这样绩效管理就失去了必要的可信度
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