让工作时间灵活和增加工作者的阅历是吸引志愿者的有效途径。
相似题目
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志愿者服务，特别是城市志愿者，工作繁杂，工作量大，时间长，休息时间难以保证，所以志愿者在服务的过程中难免会出现不同程度的（）。
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通过工作轮换增加员工阅历，从而在职位未提升的情况下增加员工的满意感。这种职业生涯发展途径属于（）
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社会工作者李军在社区内招募志愿者为独居老人提供日常生活照顾。社区居民车先生前来应征。有人反对让他参加这项工作，因车先生曾经因盗窃被判刑。李军了解车先生出狱后已经痛改前非，表现良好。根据社会工作专业的（）原则，还是让车先生参加志愿者工作。
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在时间和精力上让志愿者不能很好的平衡日常生活，发生冲突，其中有（）。
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社会工作者小陈需要招募若干志愿者帮忙开展社区工作。报名者中有一位是同性恋者，有人反对让他参加这项工作。小陈根据社会工作专业的（）原则，同意让他参加志愿者工作。
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心理健康是志愿者整体健康的一个部分。包括：积极的心理健康状态、卓越的工作成效，有效的生活应激和恢复，创新的组织文化和（）。
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与员工福利的个性化相匹配，员工福利项目日益多元化，并且不断创新和发展，主要体现为（）。 ①为员工提供体检、医疗费用报销等保健福利，受益人甚至还可以包括员工配偶及子女 ②带薪休假和加班补贴 ③员工在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，可以灵活、自主选择工作的具体时间安排，以代替统一、固定的上下班时间的制度 ④为员工提供丰富全面的各式培训和职业规划与晋升图、职业发展计划等，让员工看到自己的发展空间
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志愿者组委会或相关负责人，根据志愿者人员的体能、心理状态、志愿者技能状况适当安排工作量和工作地点，并尽量提供足够的休息时间。这种做法是属于（）的心理调试。
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随着工作阅历的增长和知识的增加，环境的变化，个体职业生涯发展计划将会发生变化，需要在必要时对其进行适当调整，这属于计划编制的弹性计划原则。
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从事公关工作的专职人员，首先要具备的经验和阅历是（）
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在田径投掷项目中，最后用力时，人体对器械的工作距离，运动时间、与出手初速度是投掷技术训练的重要内容，下列对投掷远度的有效措施是（） ①增加工作距离 ②缩短工作距离 ③缩短出手时间 ④增长出手时间 ⑤加快出手初速度
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可以帮助志愿者有效平衡工作和生活的有（）。
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与员工福利的个性化相匹配，员工福利项目日益多元化，并且不断创新和发展，主要体现为（）。 ①为员工及其配偶提供体检、医疗费用报销等保健福利 ②带薪休假和加班补贴 ③员工在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，可以灵活、自主选择工作的具体时间安排 ④为员工提供职业规划与晋升图、职业发展计划等，让员工看到自己的发展空间
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张某在同学聚会上，被李某的快速来钱工作吸引，之后便在约定时间找其商谈。发现所谓工作是盗窃电瓶车后，仍选择和李某一起“工作”。张默的行为属于（ ）。
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价值链管理的三个主要的人力资源要求分别是灵活的工作设计方法、有效的招聘程序和在职培训。（）
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第一、二种工作票和芾电作让工作票的有效时间，以批准的检修期为眼
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社会工作者小陈需要招募若干志愿者帮忙开展有关培训工作。报名者中有位小李是基督教徒，有人反对让他参加这项工作。小陈根据社会工作专业的（）原则还是让王先生参加志愿者工作。
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社会工作者小陈需要招募若干志愿者帮忙开展有关培训工作。报名者中有位小李是基督教徒，有人反对让他参加这项工作。小陈根据社会工作专业的()原则还是让王先生参加志愿者工作。
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国家支持和鼓励事业单位设置创新型岗位，可以通过设置特设岗位、流动岗位选拔、吸引行灵活、弹性的工作时间，鼓励绩效工资分配向在创新岗位做出突出成绩人员倾斜等。()
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社会工作者李军在社区内招募志愿者为独居老人提供日常生活照顾。社区居民车先生前来应征。有人反对让他参加这项工作，因为车先生曾经因盗窃被判刑。李军了解到车先生出狱后已经痛改前非，表现良好。根据社会工作专业的（）原则，还是让车先生参加志愿者工作
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社会工作督导李某定期为机构的志愿者进行督导，督导的内容包括社会工作者必须要做的事情是什么，社会工作者应该如何协助个人、团体和社区有效地处理社会问题等。李某所提供的督导属于（）
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某社会工作服务机构为了对志愿者进行有效的管理，机构的负责人编写了志愿者服务工作说明书，帮助志愿者了解工作任务、工作所需要的技能和需要完成的工作成果等。这属于志愿者管理过程中的（）
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在付费知识的市场宣传重点中，最吸引人的莫过于能有效地利用碎片时间，如在等公共汽车、跑步时进行学习和提升自我，进而有效管理时间。这种碎片化学习的方式虽然看似很灵活，并可以提高时间利用率，但科学研究表期，它不能真正地吸收学到的知识，不符合大脑吸收知识的运行机制，那些让你喷喷称奇的金句，那些让你醍醐灌顶的时刻，过不了几日就会被忘得精光，更别提知识内化和迁移了。正如快餐虽然好吃，也有饱腹感，但不代表有管养
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（)中,志愿者仍然是工作的主导者,他们拥有相对自主的工作空间,但需要在规定的时间向机构管理者报告工作的状况和进展,让管理者知道工作是朝着既定的目标迈进的。