企业人力资源的获取？
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信息资源规划是指对企业生产经营活动所需要的信息，对产生、获取、处理、存储、传输和利用等方面进行全面的规划。（）
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对于衰退期的产品，把企业能力和资源集中在最有力的细分市场和分销渠道上，从中获取利润。这种策略是（）
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企业能否获取充沛人力资源补充的关键原因是（）
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从下列哪个角度来说，企业在获取和利用各种资源进行生产运作过程有必要考虑到人类自然资源是有限的（）
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在跨国经营战略目标选择的模式中，（）是指企业为了获取本国所短缺的各种资源而进行的跨国经营。
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企业人力资源管理的内容主要是以（）分析为核心，围绕人员的获取、整合、保持、激励、控制、调整与开发等而展开的。
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企业联动型项目带来的不仅仅是项目本身的能力训练，更多的是获取高价值资源的拓展。
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我国企业跨国投资的目的是（）的，主要有降低成本、获取资源、推动商品出口。
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到厂物流是将所获取的资源经过（）等物流活动才能使取得的资源到达企业门口。
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现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场。
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对于衰退期的产品，把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上，从中获取利润，这种策略是()
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饭店人力资源管理，是指为了实现饭店企业的目标，对人力资源的获取、利用与开发等进行（）的活动。
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获取现金能力是指企业的经营现金净流入和投入资源的比值，投入资源可以是（）。
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面对处于衰退期的产品，企业把资源集中在最有利的子市场和销售渠道上，从中获取利润。这种策略属于（）。
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通过企业规模的扩张，达到扩大经营规模，增强竞争优势，降低管理成本与费用，获取规模效益；拓展行业专属管理资源，这种合并属于（）。
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所谓人力资源管理就是现代的人事管理，它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制的活动，以实现企业和个人目标的双赢。
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面对处于衰退期的产品，企业把资源集中在最有利的细分市场和销售渠道上，从中获取利润。这种策略属于（ ）。
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企业的总体应变对策，捕捉机遇的时机——（ ）。指企业进行进口贸易或购进决策时，用资源的区域差异和价值差异，获取比较利益，寻找发展机遇。
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47、国际化进入方式是企业有效转移和获取资源、知识的渠道，只有有效管理这些渠道，才有可能获得协同效应进而取得竞争优势。（）
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把企业角度和地点角度综合起来，资源获取策略不包括()
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通过跨国经营寻求、利用东道国资源并以此作为获取、维持和提升竞争优势的重要途径。是指国际化经营企业的（)特点。
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企业战略是企业“设计用于开发核心竞争力和获取竞争优势，而整合与协调企业一系列资源和行动的谋划”。这是（)的观点。
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（)将员工视为企业获取利润的源泉，是企业的资源和资本。
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