建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（）。
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在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。
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建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（）的管理过程。
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为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（）。
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在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
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在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。
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在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
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建设工程安全风险管理是一个随施工进度而动态循环（）的过程。
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运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
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工程进度管理是一个动态过程，影响因素多。影响工程进度管理的因素不包括（）。
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工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（）
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在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
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在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
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施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制，也是（）进行的过程。
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为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。
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某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
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第164题：在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差， 采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。
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第180题：在项目实施过程中， 为对工程进度目标进行动态跟踪和控制， 在按照进度控制的要求， 收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。
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第120题：根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。[2019真题]
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在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是 （)。A．对工程进度的
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根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是（)
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建设工程项目是动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它包括（）
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建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（）
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根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划;②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是()。
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