工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括()
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。
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在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。
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建设工程项目是在开放环境下实施的,因此进度控制是一个()的管理过程。
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建设工程进度控制是一个动态的管理过程,其正确的工作程序为()。
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进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()
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为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括()。
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在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
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建设工程安全风险管理是一个随施工进度而动态循环()的过程。
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工程进度管理是一个动态过程,影响因素多。影响工程进度管理的因素不包括()。
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在工程项目的实施过程中,为了进行进度控制,进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。进行施工进度检查的主要工作包括()
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施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制,也是()进行的过程。
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在业主方项目管理过程中,()的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
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项目进度管理的要求,应在确保安全、质量的基础上,以()为原则,以各项管理措施为保证手段,以实现合同工期为最终目标,实行施工全过程的动态控制。
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为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。
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按照动态控制原理,在每一个投资动态控制过程中,项目管理人员的主要工作包括()。
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项目目标动态控制的管理措施包括( )。调整设计改变施工管理强化合同管理调整项目任务分工调整进度管理的手段
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随着项目的进展,进度控制是一个()的管理过程。
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营销管理是一个动态的过程,它既包括分析、计划、执行和控制,也包。含了商品、服务和创意。营销管理过程大体分为()。
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是( )。
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第180题:在项目实施过程中, 为对工程进度目标进行动态跟踪和控制, 在按照进度控制的要求, 收集施工进度实际值之后应做的工作是()。
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在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度
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建设工程项目是动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它包括()
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建设工程项目进度控制的动态管理工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()
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