进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（)
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进度控制是避免延误的一个重要方式。在规划和恢复进度时，可用于控制进度的一种工具是（）。
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在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（）
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工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的（）报告等。
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项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。
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你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了，因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准，你同意用（）。
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项目进度计划监测后，应形成书面进度报告。项目进度报告的内容主要包括哪些？
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在参与一个项目时，你拿到的进展状况报告显示项目没有按照进度执行。你集合了项目团队里的几个必要组成部分，制订了一个能使进度重新符合项目计划基准的方针。这是（）
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人；建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的（）。
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作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系。
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你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：（）
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工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（）
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可研报告中，项目进度计划的主要内容不含()。
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在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
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项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（ ）的定量化数据比较的成果。
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项目进度执行的评估和报告的依据是（）
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项目管理级的进度报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。
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在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。
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项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
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第149题：项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。[2020]
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项目竣工报告是由( )编制的项目实施总结，主要从工程质量、进度和造价方面总结项目的建设工作。
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（）应定期向信息科技管理委员会提交重大信息科技项目的进度报告，由其进行审核，进度报告应当包括计划的重大变更、关键人员或供应商的变更以及主要费用支出情况
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设计方进度控制的任务是依据（)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A．可行性研究报告B．设计标
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CCF106一个团队成员通知项目经理,一个相关方要求向其他相关方有限制地分发进度报告,项目经理应该做什么（）
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进度控制的组织措施包括建立进度报告制度和进度信息沟通网络（）
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