《2011年欧曼商务政策》中，经销商如未完成季度客户关系（跟进）维系计划的，扣罚季度运营政策的（）。
相似题目
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客户营销部针对欧曼收集到的客户信息，围绕“（）”原则，将客户信息分派到各经销商系统内。
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客户营销部负责对经销商整理后的有效信息导入《欧曼客户行销管理系统》。
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2011年组织客户政策经销商适用范围不包括（）
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客户营销部根据对信息网络的考评，每季度评出表现较差的经销商后10位，考核3000元/次，同时取消其年中、年终商务会评选资格。
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欧曼客户营销部将在每月20、5日将经销商的再购买计划完成情况进行统计，纳入《月度经销商红、黑榜》进行通报。
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经销商根据《欧曼客户行销管理系统》中下达的计划，在（）前将计划分解到相关信息网络、责任部门、责任人，并明确完成时间。
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客户行销推进计划实施结束后，经销商需于（）将计划结果，录入到《欧曼客户行销管理系统》。
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《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量200≤∫＜500台的经销商每季度开展（）次交车仪式。
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年度目标销量为2000台的经销商，若其设置客户行销专项组织符合欧曼的要求，可给予的季度人员奖励政策为（）万元。
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《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量200≤∫＜500台的经销商每季度开展（）次巡展。
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下列选项中不属于《2011年欧曼商务政策》中经销商季度需开展的客户关系（跟进）维系方式的是（）
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《2011年欧曼商务政策》中，季度行销计划纳入年度模糊政策评价指标比重占（）。
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经销商未按计划完成季度行销作业要求，对兑现其行销专项组织支持政策无影响。
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针对需要欧曼支持政策的客户行销推进计划结果出现虚假现象的，欧曼将客户行销推进计划结果驳回至经销商处，并给予经销商怎样的考核（）
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《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量为500≤∫＜1000台的经销商每季度开展旅游的人数要求为（）。
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《2011年欧曼商务政策》中，要求年度目标销量≥1000台的经销商每季度开展（）次座谈会。
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《2011年欧曼商务政策》中，经销商录入客户信息准确率小于80%的基础返利按照（）执行。
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针对“绿色通道”提报组织客户信息必须真实，组织客户政策申请报告与竞品比对合理，凡由欧曼查出存在弄虚作假的给予经销商2000元-5000元/台的考核。
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经销商负责按照欧曼营销公司客户回访计划批复情况开展客户回访工作，并按回访结果信息单。
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经欧曼确定可以开通绿色通道的大客户订单，自经销商提报申请起，（）欧曼营销公司给予订单排产周期承诺。
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如信息录入经销商直接将欧曼车辆销售给客户，鼓励其从当地、授权产品线经销商处提车，欧曼营销将负责双方的协调，给于信息录入经销商5000元/台的利润保障。
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《2011年欧曼商务政策》中，经销商如未完成季度产品推广计划的，扣罚季度运营政策的（）
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连续（）个月收集的客户信息都低于本月收集计划（）的，取消本年度商务政策《行销季度人员奖励政策》。
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关于2019年商务政策中的新车销售奖金，特别车型的奖金，若经销商就该等特别车型实现零售交车，玛莎拉蒂中国将不再考虑相关指标完成情况而直接（并仅就）该等新车销售发放新车销售奖金，特别车型是（）