经销商负责按照欧曼营销公司客户回访计划批复情况开展客户回访工作,并按回访结果信息单。
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客户营销部针对欧曼收集到的客户信息,围绕“()”原则,将客户信息分派到各经销商系统内。
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客户营销部负责对经销商整理后的有效信息导入《欧曼客户行销管理系统》。
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欧曼客户营销部将在每月20、5日将经销商的再购买计划完成情况进行统计,纳入《月度经销商红、黑榜》进行通报。
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经销商根据《欧曼客户行销管理系统》中下达的计划,在()前将计划分解到相关信息网络、责任部门、责任人,并明确完成时间。
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区域性信息网络:全部由欧曼营销公司负责管理。
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客户行销推进计划实施结束后,经销商需于()将计划结果,录入到《欧曼客户行销管理系统》。
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在综合营销售后服务中,要按照(),由网点客户经理或产品销售经理定期通过电话或上门回访,了解客户需求,收集客户意见,开展持续营销和服务
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经销商、改装厂接到分配的待回访客户信息后于3日内完成客户回访计划的制定,若为完成择将考核()
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《2011年欧曼商务政策》中,经销商如未完成季度客户关系(跟进)维系计划的,扣罚季度运营政策的()。
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理财/营销经理日常工作制度、回访客户;协助理财中心负责人和上级行做客户市场调查;参加客户关系维护活动和定向营销活动;制定个人高端客户关系维护计划;参加客户经理专业培训的时间频率是()
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经销商、改装厂接到分配的待回访客户信息后于()完成客户回访计划的制定。
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针对经销商录入非授权区域、非授权产品线的“散户”信息,如信息录入经销商直接将欧曼车辆销售给客户,鼓励其从当地、授权产品线经销商处提车,欧曼营销将负责双方的协调,给于信息录入经销商()元/台的利润保障。
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下列选项中不属于《2011年欧曼商务政策》中经销商季度需开展的客户关系(跟进)维系方式的是()
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()是公司经纪业务营销服务活动的具体组织实施部门,根据公司相关制度,负责组织落实营销人员进行客户开发、客户服务和产品销售,通过对客户进行回访,了解客户需求,有效控制风险。
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针对需要欧曼支持政策的客户行销推进计划结果出现虚假现象的,欧曼将客户行销推进计划结果驳回至经销商处,并给予经销商怎样的考核()
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销售通路负责金银质客户再购买计划的制定(欧曼)、执行。
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《2011年欧曼商务政策》中,经销商录入客户信息准确率小于80%的基础返利按照()执行。
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客户营销部针对欧曼收集到的客户信息,围绕“先授权区域、再授权产品线、其次行销作业能力”原则,将客户信息分派到各经销商系统内。
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经欧曼确定可以开通绿色通道的大客户订单,自经销商提报申请起,()欧曼营销公司给予订单排产周期承诺。
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回访计划管理按四级管理:客户营销部、销售通路、大区市场部、经销商。
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如信息录入经销商直接将欧曼车辆销售给客户,鼓励其从当地、授权产品线经销商处提车,欧曼营销将负责双方的协调,给于信息录入经销商5000元/台的利润保障。
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国网客服中心根据信息化平台意见反馈情况,定期开展()回访,省级营销服务中心根据整改意见,组织相关市县公司进行整改,持续提升客户服务质量。
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根据《有偿服务管理规范》,客服部负责对有偿服务项目的完成情况进行回访,回访时间须在服务完成后()日内进行并在《服务联络单(客户)》回访栏中注明回访结果。
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市公司营销部负责制定安全用电服务工作计划及保障方案,并对实施情况开展监督和考核。()