一般来说，弹性控制既要求组织制订弹性计划，又要求组织制定弹性标准（）
相似题目
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（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。
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适合制订等产能计划的组织一般不应具有的特征是（）。
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弹性福利计划不仅能满足员工自由选择福利组合的权利要求，体现以人为本的管理思想，真正发挥福利的激励作用，而且能控制组织的福利成本，发挥福利的最大效用。
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侦查计划应根据正确的案情研判制订，计划中应包含案情假设、任务分工、情报集中、方向指示、进度报告等，既体现侦查决心和工作思路，又能实现弹性发展和灵活指挥，使侦查工作能及时适应情况的变化。
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空间飞行器用的材料，既要保证结构的刚度，又要求有较轻的质量，一般情况下使用（）的概念来作为衡量材料弹性性的指标。
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有利于将组织的长期、中期和短期计划紧密的衔接起来，使计划更加富有弹性，提高了组织对环境的应变能力的计划方法是（）
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当政策创新的初始发动出现时，组织机构不是一味地阻栏，而是利用旧的规则和组织中的弹性，或部分或全部接纳政策创新者的要求和措施，修补原来利益分配格局中暴露出来的缺陷。
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在低碳钢拉伸性能实验过程中，在（）阶段既产生弹性变形，又产生塑性变形。
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媒介组织被认为是一个具有双元特点、两种面貌、多种功能的，既矛盾又统一的特殊机构，是因为（） 1--媒介组织既是事业单位又是产业机构； 2--媒介组织既自成媒介系统又难逃社会制约； 3--媒介组织既为统治阶级服务又被要求播出完全客观的新闻； 4--既受惠于社会系统又反哺于社会系统
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（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
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蛋糕类制品质感要求组织（）富有弹性。
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企业组织有效性要求组织应保持～定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整
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组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。
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在悬架系统当中，既起到弹性元件的作用，又起到导向装置作用的弹性元件是（）
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在iBSC系统中，（）既作为OMM服务器，又可以保存OMP需要存放的一些文件，并对这些文件按照OMM所要求的格式组织。（）板连接在控制面交换单元上，负责完成所有控制面的协议处理。（）单板是控制框的信令交换中心，用以完成各模块间的信息交换。
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管理是一定组织中的管理者通过实施计划、组织、领导和控制来（）他人的活动，带领人们既有效率又有效果地实现组织目标的过程。（0.8分）
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财政政策原则,又称为公共收入原则。即国家征税的主要目的是组织公共收入,满足支出需要,所以收入的来源必须充分又有弹性。此原则又细分为()。
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中心制订劳动防护用品保障计划并组织实施，劳动用品必需符合国家、行业标准及中国石化、油田要求（）
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组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（)
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按照中央要求制订的年度中心组学习计划需要经党组（党委)会议审定后下发，不需要报送上一级党组织。（)
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企业的组织结构富有弹性，能够满足临时性或随机性任务的要求，这属于组织结构的（）
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组织应按GB/T19001-2015标准中7.5.3要求进行控制的形成文件的信息范围是（)。A.组织制订的所有文件
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2、空间飞行器用的材料，既要保证结构的刚度，又要求有较轻的质量，一般情况下使用（）的概念来作为衡量材料弹性性能的指标。
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邮件发运生产作业单位必须依据时限和频次的规定以及上级的要求，制订详细的邮件发运计划和（)，严格按计划组织实施。