投资决策的（）是决定项目是否成功的关键。
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建设工程项目投资决策完成后，控制工程造价的关键在于()。
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对于一个（）投资项目，其他投资项目是否被采纳或放弃，对本项目的决策并无显著影响。
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建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是（）。
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你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议，决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是（）。
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工程建设项目投资决策分析过程中，设计与技术方案的比较与优化是决策的关键，多方案比较方法一般有（）等。
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项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段，而在项目做出决策后，项目投资控制的关键在于（）。
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建设工程项目投资决策后，控制工程造价的关键在于（）。
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项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和（），而在项目作出投资决策后。控制项目投资的关键就在于设计。
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事业是否成功是人生是否成功的重要标志，而良好的职业道德修养则是决定一个人事业通否成功的关键。
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在工程项目投资决策分析的基本要求中，()是决策的关键。
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决定心肺复苏最后是否成功的关键是（）
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决策阶段决定了项目的建设规模、产品方案、工艺技术、投资规模、融资方案等关键事项。投资的()，即投资决策一旦做出，项目开始建设，已完成的投资形成的实物工程量就难以改变。
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（）是建设项目投资决策的基础，是在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否的关键步骤。
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在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于（）。
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项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的()进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程
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（）是工业项目设计的核心和关键，它决定了项目的生产技术水平是否先进，生产是否安全可靠。
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投资成功与否，消费是否合理往往由一个人的理财心理决定。（）
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在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于（）
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信息系统项目是智力密集、劳动密集型项目，受人力资源影响最大，项目成员的结构、责任心、能力和（）对信息系统项目的质量以及是否成功有决定性的影响。
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在利益相关方中，有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目主要的决策方，也是项目总体目标的制定者的是（）。Page}
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对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见，最终决策该项目投资是否可行，确定最佳投资方案是可行性究（)阶段。A.机会研究阶段
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()是从事一种经济活动(投资)之前，对经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素，进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素，研究项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果，为决策者和主管机关审批提供决策依据的上报文件。
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10、下列各项关于企业投资活动内部控制措施的表述中，正确的是（）。 A.重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度 B.企业选择投资项目应当突出主业，不得从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资 C.投资方案发生重大变更的，应视情况决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程序 D.转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估，并报授权批准部门批准
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