（）是指企业基于职位对企业的价值不同，综合考虑不同员工的市场供求关系来确定福利的结构水平。有些员工的福利水平高于市场的平均水平，有些员工的福利水平低于市场的平均水平，还有些员工按照市场的平均水平来享受福利。
相似题目
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企业内部不同职位之间的薪酬对比问题反映的是薪酬管理的哪个目标（）
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每股利润（）把企业实现的利润额与投入的股数进行对比，可以在（）的企业或同一企业不同期间进行比较，揭示其盈利水平的差异，但是该指标仍然没有考虑资金的时间价值和风险因素，也不能避免企业的短期行为。
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从不同口径收益额与其评估值的价值内涵的角度考虑，利用净利润指标作为企业价值评估的收益额，其资本化价值应该是企业的（）价值。
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文化价值观的不同可能对企业视觉识别形成制约。
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由于企业员工所从事的工作不同，所要求的标准也有所不同，因此，员工培训的内容和形式应该结合员工的年龄、知识储备、个人能力等实际情况，考虑个人的工作性质、工作任务、职位特点，根据不同员工的需求进行有针对性的培训的培训原则是（）
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按客户价值分类，就是以客户为企业带来的价值为依据，对客户分类，然后根据不同的价值功能把客户划分成不同的子群体，针对不同价值的子群体制定不同的客户服务策略。（）
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对组展商来说，不同客户对企业带来的价值是不同的。
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一个企业选择租赁公共仓库还是自建仓库的决策通常是在综合公共仓库和自有仓库不同特点的基础上考虑以下因素后作出仓库选择的决策（）。
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企业的外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘的方法是根据外部来源不同区分的。人员招聘分为内部招聘和外部招聘，以下哪些属于外部招聘的内容（）。
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企业（）根据客户带来的不同价值对客户进行分类，然后依据客户的价值类别分配资源。
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在确定同一控制下企业合并形成的长期股权投资时，应注意企业合并前合并方与被合并方适用的会计政策不同的，在以被合并方的账面价值为基础确定形成的长期股权投资成本时，首先应基于重要性原则，统一合并方与被合并方的会计政策。（）
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价值管理，又称为基于价值的企业管理（Value-BasedManagement，VBM）是指以（）为目的的一种综合管理模式。
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不同的组织结构对企业价值创造能力有不同的影响。试问职能结构最不利于企业培养以下哪方面的能力？（）
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（）是指始终保持企业行为的透明和道德，道德的核心是企业将社会和环境考虑融入决策和活动、追求综合价值最大化的意愿和绩效
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（）是指企业在综合考虑对自身的价值和重要程度等各种因素的基础上，将客户区分为不同的层级，从而使企业能够最大效率地分配资源，以创造更大的效益。
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对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中，有一种职位评价方法被称为要素计点法。关于这种要素计点法的陈述，正确的是（）。 ①它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序 ②它是一种量化的职位评价方法，能够完全排除评价者的个人主观性 ③它的设计和使用比较复杂，对企业的管理水平要求较高 ④它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序
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价值创新是指企业使自己的价值链与竞争对手不同，从而绕开竞争，达到无竞争境界，实现超额价值。
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企业不同权属资本的价值构成及其比例关系是指资本的
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重大危险源判定原则是基于（），而不是考虑不同企业管控效果的可能性。
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【单选题】每股利润最大化目标与利润最大化目标相比具有的优点是 A. 考虑了资金时间价值 B. 考虑了风险因素 C. 可以用于同一企业不同时期的比较 D. 不会导致企业的短期行为
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综合产污和排污系数是指产品在不同生产工艺、不同技术水平、不同原材料的情况下，按照各种类型企业的权重综合计算方法对个体产污和排污系数进行汇总求取的一种产污和排污系数的()
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总行相关部门综合考虑客户对我行长期、综合的价值贡献和未来合作潜力，根据核心客户的不同类型与特征进行分类管理，按不同对公客户分别制定相应的客户准入标准。（)
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企业财务报表分析的框架和分析方法因分析者而异，并且可供选择的方法甚多。不同的人员或经济实体基于各自不同的经济利益，分析的侧重点也会有所不同。 ()此题为判断题(对，错)。
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本法所称档案，是指过去和现在的机关、团体、企业事业单位和其他组织以及个人从事（)等方面活动直接形成的对国家分和社会具有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。