你正在进行一复杂的谈判,这时对方说:“我们要在一个小时之内结束,因为我要赶飞机。”那个人使用的是哪种谈判策略()
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在和日本人的一次商务谈判中,你已经问过对方是否愿意加入一条款,他们回答“是的”,所以你把那一条款写入了合同。可事后你发现日本人对所加的条款非常不高兴,原因是:()。
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你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识,主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会,而你将派出10名代表出席。由于这项采购过于复杂,合同谈判应该如何处理?()
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你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品,这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂,使得你必须对成本进行严格的跟踪和控制,其中主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现对间接成本的管理特别困难,这是因为它()。
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某区烟草专卖局市场监管员小王在办公室带着耳麦听音乐,此时12313电话响起,他只顾听音乐忽略了电话铃声。过了几分钟后,12313电话再次响起,这时他才拿起12313电话说:“喂!谁啊?”对方反应,本区人民路68号卷烟零售户陈某涂改许可证,并有销售假烟的违法行为。小王不耐烦地回答说“知道啦,有时间我们去看看”,也没做记录。事后,小王口头向领导进行了汇报。第二天,根据领导安排,小王和市场监管员小刘一起到陈某的商店就举报的问题进行了检查核实。如果你是小王,对零售户陈某进行检查时,需要采集哪些方面的信息?
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英语课上,你正在向学生讲解本课生词,这时一只昆虫飞进来,发出嗡嗡的声音,有两个调皮的男生甚至想去抓它,引起很多同学的注意。面对这种课堂突发事件,你认为以下措施可取的是()。
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倾听不是被动地接受,而是一种主动行为。当你感觉到对方正在不着边际地说话时,可以通过()来把话题引回到主题上来。
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两公司的谈判代表分别为甲和乙,甲是一个天性容易冲动的人,在谈判中,对方乙提出了很多复杂的问题,这是甲有些急躁,他觉得他自己无法控制了个场面。根据这个情况,你认为甲应该()。
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如果你是主管领导,有人给你报告,说正在使用的冷库车间发生一台吊顶冷风机漏氨,你马上要如何处理()。
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你在进行一项复杂的采购。必须在签订合同前就下述各项内容与卖方达成一致:责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你建议进行谈判。卖方将派8人参加,你方将派10人。因为这一采购很复杂,合同谈判应该通过()来处理。
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您目前正在开发一种业务逻辑组件,需要长时间的计算过程中。 您已经确定在该应用程序,可以以异步方式进行的许多任务。 你注意到这些任务相互依赖,并需要复杂的同步技术,因此,它可以有效地管理。 您决定使用 Microsoft.ET 2.0,利用其新的线程管理功能。 您需要创建和启动应用程序线程。 你应该做什么?()
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你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同之前,你必须与卖方就诸多条款达成协议,这些条款包括职责与权力、适用的条款与条件、合同的贷款、技术与业务管理方法以及价格。你安排了一次谈判会议。卖方将派8名代表参加会议,你将派出10名代表。因为这次采购实在它复杂了,所以合同谈判应该()来操作?
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你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在许多方面和供应商达成共识,主要包括权力与义务、适用性条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同签订前的价格。你为谈判会议制定了日程。供应商将有8名代表到会,而你方将有10名代表出席。由于这项采购过于复杂,合同谈判应该如何处理().
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社会工作者对服务对象说:“我们大家对目前存在的问题已经有了很多讨论,为了达到解决问题的目的,现在需要制定明确的目标来督促你的行动,也让我知道应该怎样帮助你。下面,我们讨论一下,看看什么是你认为最重要的目标,以及应该怎样具体行动来一步步达到你所希望的目标,好吗?”这位社会工作者正在进行的程序和工作是()。
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你的项目计划进度很紧,而且处于进度落后的危险之中,这时两个团队成员吵了起来,干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该?()
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你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,碰巧在楼道里遇见了你领导的爱人,对方以为你是来看你的领导,接下礼物并连连道谢。这时你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害对方的面子?此问题在进行个人结构化面试中所测的是()。
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你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识,主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会,而你将派出10名代表出席。由于这项过于复杂,合同谈判应该如何处理()。
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你正在为你的朋友安装扫描仪,安装说明要求你将并口打印机连接到扫描仪上,并将扫描仪与计算机并口连接起来,然而你在扫描仪包装箱内没有找到通讯线缆而你的朋友也说没有见过这样的线缆,用原来打印机使用的旧线缆连接扫描仪但扫描仪却无法工作,这时你必须()。
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只有谈判对方信任你,才会理解你友好的动机。
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在商务谈判过程中,只有当你明白对方的需要所在,你才能获得对方的肯定。
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如果你是一家光缆供应商,很想与本地有线电视台老板约会。对方总是以太忙为由而难以安排。又几经延迟,对方叫你在当天晚上马上去机场售票处,在他等待办理登机手续的时间里与你见面商定光缆合同问题。就在这时外地一家电视台的老板给你打来电话,说是马上能和你签订一份够你的公司生产半年的光缆供货合同。这时你会( )。
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当你和下属进行绩效反馈时对方表现出对抗和不满,这时你该如何处理?()
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你是你们组织的一名商业分析师。作为需求分析和建模流程的一部分, 你当前正在和苏珊合作创建模型。苏珊不明白为什么你需要模型。你给苏珊解释说,模型能将复杂的现实简化,对理解现实情况和关于需求做出决策是很有用的。 实际上,你告诉苏珊,模型可以做以下的事,除了()
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你是你们组织的一名商业分析师,正在忙于为一个新的解决方案确定需 求。南希是你这个工作的助理,她说这些需求并不复杂,你同意,但是你补充说, 这是一个整体解决方案比较复杂的事。是什么事情增加了需求之间的复杂程序呢()
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在高中《音乐鉴赏》课上,张老师正在进行最后一个教学环节一分析布鲁斯音阶。 这时候,班上平时不怎么说话的刘然举起手说:“老师,这个我知道。”全班同学愕然地看着他,张老师说:“那请你来说一下?”只见刘然走上讲台,将布鲁斯音乐的起源与历史、调式的音阶特点说得清清楚楚,并用钢琴弹奏了几小节的布鲁斯和声进行,张老师带头给他鼓起了掌,并宣布下一节课将交由学生授课,自由选择教学内容与同学分享。