生产时由于物流问题使采购的材料不能如期到达，也许会迫使工厂停工，不期交付顾客订货而承担巨额违约金，更重要的是可能会使企业自身信誉受损，销量减甚至失去良好的顾客。
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阅读材料，回答问题。甲公司2012年在物资采购中，有关票据方面发生如下情况：甲公司销售给乙公司一批货物，按合同约定如期交货，乙公司签发了一张金额为30万元的转账支票，交给甲公司。甲公司到银行提示付款时，发现该支票是空头支票。甲公司认为，对乙公司应处以罚款，并有权要求乙公司给予经济赔偿。甲公司某采购人员持该公司开户银行签发的，注明“现金”字样的银行本票，购置一批物资。由于该采购人员保管不慎，将银行本票丢失。随后，甲公司采取了一系列的措施。对于乙公司的行为应由（ ）进行处罚。
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房地产开发商在郊区开发楼盘，由于道路的拥堵所导致的甲供材料不能按时到达施工现场。这种风险属于（）。
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甲公司是一家电脑生产商，公司在采购原材料时，一味强调材料的成本，只选最便宜的，不选最好的，最终生产出来的产品有很多质量问题，经过分析，该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合，还需要考虑（）。
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综合物流大大拓宽了传统物流的领域和功能，将原材料的采购、商品的生产、传统物流和商品的销售等综合考虑起来。
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某工业生产企业为小规模纳税人，采用计划成本对材料进行日常核算，本期购入原材料一批，取得增值税专用发票上注明原材料价款为200000元，增值税额为34000元，材料尚未到达，并支付运费1200元，已取得运费发票，其在采购的时候应计入“材料采购”账户的金额为（）
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无论哪一种形式的采购都要求原材料在所需要的时间到达生产场所，不要太早，也不要太晚，最好是在刚好需要的时候到达，这就是所谓的（）的思想。
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某工业生产企业为小规模纳税人，采用计划成本对材料进行日常核算，本期购入原材料一批，取得增值税专用发票上注明原材料价款为200000元，增值税额为34000元，材料尚未到达，支付运费1200元，已取得运费发票，其在采购的时候应计入“材料采购”账户的金额为（）元。
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生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段（即采购物流）、生产阶段、销售配送阶段（即销售物流）进行规划和布局，达到准时化模式。
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A公司的王先生负责公司原材料的采购及生产领料，假设采购材料到达时需要直接发出材料给特定生产车间用于生产加工产成品，且在采购环节不涉及采购订单管理。王先生在T+系统中如何做最具效率？（）
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如果交工验收时，验收合格，监理工程师也已经如期签发了移交证书，但是由于业主方面的原因，工程不能立即移交给管理单位管理并保养时，其处理办法是（）。
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企业采购物流所研究的主要问题包括企业生产的供应网络、供应方式和零库存问题等。
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物流是指包括从原材料采购、加工生产到产品销售、售后服务，直至废旧物品回收等整个物理性的流通过程。
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采购工作是供应物流与社会物流的衔接点是依据生产企业生产——供应——采购计划来进行原材料外购的作业层。
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某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，合同中规定供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场作出记录。本合同中，双方约定的验收方式是（）。
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在返工过程中，如出现设备故障、原材料缺料或其它问题，生产分厂应及时知会（）进行协调，以确保订单如期交货。
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由于手车式开关柜的断路器手车未到达确定位置而使断路器不能合闸的故障处理方法是（）
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采购工作是供应物流与社会物6E的衔接点，是依据生产企业生产一供应一采购计划来进行原材料外购的作业层。
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产时由于物流问题使采购的材料不能如期到达也许会迫使工厂停工不能如期交付顾客订货而承担巨额违约金更重要的是可能会使企业自身信誉受损销量减少甚至失去良好的顾客。
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生产企业将所采购的原材料和零部件等放入仓库并加以妥善保管，在生产需要时及时出库送到生产现场，这种物流行为属于（）的范围。
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甲施工单位向乙材料生产商发出一个要约，表明了想要购买乙材料生产商生产的材料的意向，乙发出的承诺由于外界原因到达甲施工单位时已经超过了要约中确定的期限，则下面说法正确的是（）。
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甲施工单位向乙材料生产商发出一个要约，表明了想要购买乙材料生产商生产的材料的意向，乙发出的承诺由于外界原因到达甲施工单位时已经超过了要约中确定的期限，则下列说法正确的是（）。
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根据以下材料，回答下列各题。 甲公司2012年在物资采购中，有关票据方面发生如下情况： (1)甲公司销售给乙公司一批货物，按合同约定如期交货，乙公司签发了一张金额为30万元的转账支票，交给甲公司。甲公司到银行提示付款时，发现该支票是空头支票。甲公司认为，对乙公司应处以罚款，并有权要求乙公司给予经济赔偿。 (2)甲公司某采购人员持该公司开户银行签发的、注明“现金”字样的银行本票，购置一批物资。由于该采购人员保管不慎，将银行本票丢失。随后，甲公司采取了一系列的措施。 对于乙公司的行为应由（）进行处罚。
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联想是著名的IT制造企业，其采购部门分布于北京、上海、香港、深圳和台北及全球一些地区，在全球有300多家零件供应商。联想的生产基地分布在北京、上海和惠阳等地区，拥有5000多家国内客户渠道并在欧洲、美洲以及亚太设有海外平台，客户60%～70%来自个人和中小型企业，联想的代理商、分销商、专卖店、大客户和散户等可通过联想的电子商务网站下订单，联想然后通过ERP系统和综合计划系统以及采购协同网站等，安排零件材料采购、成品生产和物流实施等，最终实现客户需求。其中联想没有自己的物流公司，在实施采购物流时采取供货商JIT送货、联想自己实施以及三方物流方式，在实施产品配送物流时则采用三方物流。
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生产企业的物流活动包括了从原材料采购过程到产品销售等各个物流过程，其中，（）是主要的过程。
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