第173题:施工进度目标的逐层分解是从(), 逐步地由宏观到微观, 由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。
相似题目
-
运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括:①收集施工进度实际值②将施工进度目标逐层分解③将计划值与实际值进行比较④找出偏差,采取纠偏措施。正确的顺序是:()
-
在运用动态控制原理控制施工进度时,对于大型建设工程项目,应通过编制()等进行项目施工进度目标的逐层分解。
-
结构化系统分析方法使用()逐层分解的方式来理解和表示将要开发的管理信息系统的功能,即由大到小,由表及里,逐步细化,逐层分解,一直到把整个系统清晰完整地展现出来。
-
为了有效地控制施工进度,应将施工进度总目标按()进行分解,形成从总目标到分目标的目标体系。
-
第74题:对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。
-
第155题:大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()[2018真题]
-
第159题:分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
-
第160题:建设工程项目目标的动态控制中, 通过编制()来进行施工成本目标的分解。
-
第168题:对施工成本目标进行层层分解的手段是()。
-
第356题:编制资金使用计划、 确定和分解施工成本管理目标等措施属于施工成本管理的()。
-
第66题:实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以()所确定的里程碑事件的进度目标为依据。[2020]
-
第86题:根据组织论的原理, 为实现项目的进度目标, 施工方应充分重视()。
-
第201题:施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。
-
第226题:施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术, 包括()。
-
第193题:项目进度控制总目标可按单位工程分解为()分目标。[2020]
-
第197题:施工进度控制总结内容:合同工期目标及计划工期目标完成情况,()。[2020]
-
第199题:项目有形象进度要求时,项目进度控制总目标可按年、季、月分解为()分目标。[2020]
-
第213题:工程项目施工进度控制以实现施工合同约定的()为最终目标。
-
第217题:施工进度总目标按()分解为交工分目标, 制订子单位工程或分部工程交工目标。
-
第588题:项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为()分目标。
-
第608题:项目有形象进度要求时, 项目进度控制总目标可按年、 季、 月分解为()分目标。
-
第716题:施工进度控制总结内容:合同工期目标及计划工期目标完成情况, ()。
-
对于大型建设工程项目,应通过编制()等进行项目工程进度目标的逐层分解。