目视化管理的是使现场（）

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• 工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。

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• 目视化管理的视觉显示和（）特征使得在施工现场的安全管理的时候，让相关的人员看到施工的进展，可以及时地做出相关的判断进而决策。

  A . A.自主控制 B . B.公开化 C . C.适应现场 D . D.封闭化

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• 目视化管理不包括（）。

  A . A.人员的管理 B . B.机械设备的管理 C . C.卫生的管理 D . D.品质的管理

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• 目视化管理最显著的特点是（）。

  A . A.管理范围广泛 B . B.采用视觉信号 C . C.交流方便 D . D.管理高效

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• 目视化管理进行得好不好，不仅关系施工现场的安全问题，也关系施工单位的（）。

  A . A.管理水平 B . B.利润率 C . C.文明施工水平 D . D.财务收益率

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• 目视化管理的12种方法是什么？

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• 目视化管理的优点不包括（）

  A . 传达施工情况 B . 促进员工积极参与经营 C . 使企业提升形象 D . 使员工快速明白自身任务

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• 《公司目视化管理办法》中关于人员目视化提出了哪几个方面目视化要求？

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• 目视化管理的5个基本要求是什么？

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• 下列属于目视化管理内容的有（）。

  A . 目视化管理 B . 对策流程 C . 标准化文件 D . 实施 E . 分层审核

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• 什么叫目视化管理？

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• 目视化管理的要点是什么？

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• 人员的目视化管理不包括（）。

  A . A.佩戴贴有标签的安全帽 B . B.不同工种着装不同 C . C.相同的服装及安全帽 D . D.高危岗位安全帽颜色不同

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• 目视化管理的目的是什么？

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• 目视化管理是（）现场（定置）管理方法。

  A . 通过颜色、标志等方式区分或鉴别工器具及设备的使用状态 B . 工艺介质及流向 C . 生产作业场所的危险状态 D . 人员身份及资质等

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• 目视化管理的主要好处有哪些？

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• 目视管理在安全生产管理中发挥着举足轻重的作用，主要应用于（）和安全文化目视化。

  A . 人员目视化 B . 设备设施及工器具目视化 C . 作业区域目视化 D . 安全培训教育目视化

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• 进入各单位按照目视化要求划定的生产现场红线区域内必须关闭移动电话。（）

  是 否

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• 根据Q/SY 1643-2013 《安全目视化管理导则》，安全目视化管理是指通过安全色、图形、文字或符号等方式，（）、工器具和设备设施的状态，以及生产作业区域的状态的一种现场安全管理方法，以提示危险和方便现场管理

  A．明确人员的资质和身份 B．明确人员的年龄 C．明确人员的性别 D．明确人员的受教育程度

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• 目视化管理是通过对采取简单、明确、易于辨别的目视化管理方法，方便工作现场的安全管理，确保作业安全（）

  A．人员 B．工用具、设备、工艺 C．生产作业现场和办公室 D．以上都是

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• 根据《四川华油集团场站视觉形象及目视化标准设计手册》，下列属于施工现场工程信息展板的有（）？

  A．“三违”曝光台 B．安全宣传栏 C．特种作业人员资质 D．焊接工艺评定及焊接规程 E．工程风险识别及应急处置

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• 目视化管理的工具包括（）

  A．看板 B．警示灯 C．警示线 D．以上都包括

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• 油田公司GY01/G10.46《生产现场安全目视化管理办法》明确了各类安全标志的含义，对于“向人们提供某种信息（如标明安全设施或场所等）的图形标志”是指（）

  A．警告标志 B．指令标志 C．提示标志 D．说明标志

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• 成功推行目视化管理的条件（）

  A．管理者支持 B．推行5S管理目标 C．全员参与 D．持续不断进行

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