成功推行目视化管理的条件（）

相似题目

• 目视化管理最显著的特点是（）。

  A . A.管理范围广泛 B . B.采用视觉信号 C . C.交流方便 D . D.管理高效

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• 目视化管理的12种方法是什么？

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• 目视化管理的优点不包括（）

  A . 传达施工情况 B . 促进员工积极参与经营 C . 使企业提升形象 D . 使员工快速明白自身任务

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• 《公司目视化管理办法》中关于人员目视化提出了哪几个方面目视化要求？

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• 目视化管理的5个基本要求是什么？

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• 下列属于目视化管理内容的有（）。

  A . 目视化管理 B . 对策流程 C . 标准化文件 D . 实施 E . 分层审核

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• 目视化管理的要点是什么？

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• 推行标准化与目视化管理的根本目的和作用是什么（）。

  A . 给审核人员留下良好印象，从而间接帮助提高校准分数； B . 规范工作顺序和内容，从而控制和保证产品质量； C . 便于识别改进机会，从而消除和减少浪费 D . 各区域工作习惯不同，因此只需各区域有自己定义的明确规范，即可不设立全厂统一标准

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• 人员的目视化管理不包括（）。

  A . A.佩戴贴有标签的安全帽 B . B.不同工种着装不同 C . C.相同的服装及安全帽 D . D.高危岗位安全帽颜色不同

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• 目视化管理的目的是什么？

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• 制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 目视化管理是（）现场（定置）管理方法。

  A . 通过颜色、标志等方式区分或鉴别工器具及设备的使用状态 B . 工艺介质及流向 C . 生产作业场所的危险状态 D . 人员身份及资质等

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• 目视化管理的主要好处有哪些？

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• 实现目视化管理的五个要素是什么？

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• 推行目视化管理的益处有哪些？（）

  A . 帮助快速辨识超出标准的情况 B . 让目前情况一目了然 C . 时刻准备对超出标准的情况采取快速行动 D . 创建一个安全的环境

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• 目视管理在安全生产管理中发挥着举足轻重的作用，主要应用于（）和安全文化目视化。

  A . 人员目视化 B . 设备设施及工器具目视化 C . 作业区域目视化 D . 安全培训教育目视化

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• 【多选题】判别目视化管理是否有效的原则（）。

  A．判断结果不会因人而异 B．显示状态 C．无论谁都能判明好坏 D．能够迅速判断,精度高 E．可以快速找到所需信息和物品

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• 看板不能作为目视化管理的常用工具（）

  是 否

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• 制订目视管理及看板管理的基准是6S中（）的推行要领

  A．整理 B．整顿 C．清扫 D．清洁 E．素养 F．安全

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• 目视化管理是通过对采取简单、明确、易于辨别的目视化管理方法，方便工作现场的安全管理，确保作业安全（）

  A．人员 B．工用具、设备、工艺 C．生产作业现场和办公室 D．以上都是

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• 目视化管理的最终目的（）

  A．找出浪费 B．沟通相关信息 C．呈现异常 D．根据异常找出解决办法

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• 3、推行目视管理应注意对事对人。

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• 目视化管理的是使现场（）

  A．形象化 B．直觉化 C．直观化

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• 目视化管理的工具包括（）

  A．看板 B．警示灯 C．警示线 D．以上都包括

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