传统的企业管理者仅仅管理企业的资金、技术、设备、人员等，而往往忽略对企业文化方面的管理，这就是传统企业家与现代企业家管理对象的本质区别。
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企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门的管理人员应至少每1年参加1次本企业组织的安全培训。
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在开发商品流通企业管理信息系统时，不能仅仅满足企业的常规管理要求，还要考虑到企业规模扩大、业务扩展的要求，并在考虑开发投资成本的情况下尽可能采用先进技术与设备。这体现系统开发的()原则。
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企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门的管理人员应至少每（）年参加1次本企业组织的安全培训；企业安全监管部门管理人员应至少每（）年参加1次本企业组织的安全培训。
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某化工企业为改善生产条件，防止事故和职业病的发生，计划投入资金进行安全技术改造。为保障投入资金的有效使用，企业安全管理人员在编制安全技术措施计划时，应遵循的优先原则是（）
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企业内机动车辆驾驶操作人员应接受特种设备安全监督管理部门的安全技术培训考核，取得（）后才能进行车辆驾驶。
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较之传统的筹资概念，融资的着眼点在于为企业集团提供与创造出更多的可以运用的“活性”资金，而不仅仅是资金来源外延规模的增大。（）
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县供电企业的生产技术管理，主要是管理电力设备、电网运行技术等方面的内容，而不涉及对人员的管理。
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《摩托车维修业开业条件》（GB/T18189—2000）规定了一二类摩托车维修企业的环境与场地、设备、人员、管理制度以及流动资金等条件。
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建筑业企业资质，是指建筑业企业的建设业绩、人员素质、管理水平、资金数量、技术装备等的总称。
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企业内机动车辆驾驶操作人员应接受特种设备安全监督管理部门的安全技术培训考核，取得安全技术操作许可证后才能进行车辆驾驶。
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（）是指建筑业企业的建筑业绩、人员素质、管理水平、资金数量、技术装备等的总称。
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互联网金融是传统金融机构于互联网企业利用互联网技术和信息通信技术实现（）的资金融通。
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设备管理的任务是指：采取一系列措施对设备进行综合管理，保持设备完好，利用修理、改造和更新手段恢复设备的（），提高设备的素质，充分发挥效能，保证产品产量、质量和设备的（）运行，降低消耗和成本，促进企业的生产持续发展，提高企业的经济效益。简言之，就是以最少的人力和资金，为企业生产提供最优的技术装备，从而使企业获得最佳的经济效益。
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供应链管理是一种运作管理技术，它能够使企业的活动范围从仅仅最佳的物流活动扩展大到所有的企业职能。
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某铝业公司主要从事铝锭的生产和销售，铝厂的机械设备、管理能力和技术人员等方面的知识仅仅与铝锭的生产和市场销售有关，因此该厂形成了对铝锭交易的依赖性。威廉姆逊（O.E.Williamson）将企业对某一交易的依赖性称为“资产专用性”，它包括下列哪些专用性因素（）？
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某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是哪项工作存在问题
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根据下列选项，回答下列各题：某企业为了促进员工进行创新，在内部形成了一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。该企业允许自己的员工在一定时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件如资金.设备等。 根据以上资料，回答下列问题： {TS}该企业采取的企业内部技术创新组织模式是（）。
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企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门的管理人员应至少每3年参加1次本企业组织的安全培训。（)
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现代企业设备管理与传统企业设备管理在管理目标上的区别在于（）
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建筑业企业资质，是指建筑企业的（)。A.建设业绩、人员素质、管理水平、资金数量、技术装备等的总称B.建
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当企业资金雄厚技术先进管理规范人员素质整齐,而此时外部机会良好时,可以采用下面哪种战略？
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某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是()工作存在问题。
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检查企业对承包商人员准入管理情况，项目负责人、安全管理人员、现场技术负责人、（）、特种设备作业人员和关键工作人员与投标文件中承诺一致或变更人员履行变更手续
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某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是干部群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题
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