岗位评估的新方法有哪些？

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  A . 排列法 B . 分类法 C . 评分法 D . 要素比较法

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• 某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。

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• 以下属于岗位评估和关键岗位界定的定量评估方法的有（）。

  A . 分类法 B . 排列法 C . 岗位参照法 D . 评分法 E . 因素比较法

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• 培育有助岗位胜任管理任务能力创新的组织文化的方法主要有哪些？（）

  A . 增加新岗位，人多力量大 B . 管理者在组织内建立鼓励创新和交流的机制 C . 内部和外部的交流对提高开发专业技术人员的岗位任务创造性都是非常必要的 D . 多组织茶话会增强同事感情

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• 岗位评价的方法主要有哪些？

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• 简述岗位评估的方法。

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• 以下关键岗位的界定方法中，哪些属于定量评估（）

  A . 因素比较法 B . 排列法 C . 岗位参照法 D . 评分法

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• 岗位评估的新方法是什么？

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• 常用的岗位评估方法有（）。

  A . A.岗位参照法 B . B.分类法 C . C.排序法 D . D.要素计点法 E . E.要素比较法

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• 专业技术人员岗位胜任力的管理方法有哪些？（）

  A . 基于岗位胜任力的专业技术人员职务分析 B . 基于岗位胜任力的专业技术人员任职资格分析 C . 基于岗位胜任力的专业技术人员选拔 D . 基于岗位胜任力的专业技术人员培训 E . 基于岗位胜任力的专业考核

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• 岗位设置的新趋势有（）

  A . 岗位丰富化 B . 岗位扩大化 C . 岗位多样化 D . 团队化工作方式 E . 弹性岗位设置

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• 通过实习评估的新客服代表比例的计算方法：呼入客服代表通过实习期绩效评估人数÷全部呼入实习客服代表人数，合规值为（）。

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• （）是整个岗位评估活动的基础环节，这一阶段涉及的内容主要有：清理岗位，撰写岗位说明书，选择并设计岗位评价方法制定具体工作计划同时组建专家组，与员工进行及时有效的沟通宣传解释岗位评价工作的必要性取得员工的支持。

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• 岗位评估的新方法：（）、（）、（）、（）。

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• 前所使用的净化空气的新方法有哪些？

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• 试回答，近年来苯乙烯的新的合成方法有哪些？

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• 下列关键岗位界定方法中，不属于定性评估的是（）。

  A . 排列法 B . 岗位参照法 C . 因素比较法 D . 分类法

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• “岗位等级完全靠评估委员们或主管人员的主观判断”是工作评估方法（）

  A . 排列法的缺点 B . 分类法的缺点 C . 因素比较法的缺点 D . 计点法的缺点

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• 2、岗位设计的方法有哪些方面

  A．组织分析法 B．关键使命法 C．标杆对照法 D．流程优化法

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• 你能在工作岗位上轻而易举地适应与过去的工作习惯迥然不同的新规定、新方法吗（）

  是 否

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