采取低成本战略的企业，要求员工重视提高生产质量，在生产过程中不断提高产品质量。
相似题目
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实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是()。
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要求企业将顾客需求、成本、速度、质量统一起来并结合柔性生产提供具有竞争力的产品或服务的运营战略是（）。
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施乐公司就是最早采用该方法的企业之一，该公司在面临严重的竞争压力和财务危机的情况下，采取了（），很快扭转了被动的局面，不仅重新获得了较高的市场份额，而且降低了生产成本，提高了产品质量。
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生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、()和按期交货。
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施乐公司通过采取蓝图技巧法从而降低生产成本和提高产品质量。
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低成本战略要求企业的产品必须（）
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企业在网络环境下可以采取三种基本竞争战略：低成本、差异化和目标集中。
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某企业根据顾客需求变化特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，该企业采取的质量战略属于（）。
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甲公司是一家生产汽车零部件的公司，该公司定期为员工开展质量教育培训，以提高员工工作质量。这属于质量成本中的（ ）。
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在生产管理思想观念上要高度重视企业安全生产，是（）的安全生产责任内容。
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大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。（）
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当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取的国际化经营战略的类型是（）。
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以下哪项属于不道德的企业行为？（） （1）要求员工超时工作 （2）使用对环境造成损害的生产原料 （3）向南亚裔员工发放较低的工资 （4）使用低成本的生产原料
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为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。
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采取多种形式的（）活动，引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有自已单位特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。
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设备管理的任务是指：采取一系列措施对设备进行综合管理，保持设备完好，利用修理、改造和更新手段恢复设备的（），提高设备的素质，充分发挥效能，保证产品产量、质量和设备的（）运行，降低消耗和成本，促进企业的生产持续发展，提高企业的经济效益。简言之，就是以最少的人力和资金，为企业生产提供最优的技术装备，从而使企业获得最佳的经济效益。
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提高企业质量管理水平，要求积极应用减量化、（）、再循环、再利用、（）等绿色环保技术，大力发展低碳、清洁、（）的生产经营模式。
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2016年，A公司计划将员工福利外包。从员工福利管理的具体职能出发，其优势在于（）。 ①外包有利于降低经营成本，提高经营绩效 ②外包有利于企业专注自身核心业务 ③外包有利于提高员工福利保障水平和范围 ④外包能够提升人力资源部的战略作用
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要提高服务质量和生产效率，企业必须采取服务工业化措施，应用技术管理思想，提高生产效率，降低成本，保证服务质量。
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为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。
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（）战略要求企业在竞争中，以低成本、高性能、高质量的产品来占领市场，赢得利润。
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生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、（)和按期交货。A
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【单选题】薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业（）阶段？
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企业通过对本企业和他人已采用的技术进行改进、完善，在原有的基础上创造出高质量、低成本的产品企业通过对本企业和他人已采用的技术进行改进、完善，在原有的基础上创造出高质量、低成本的产品以控制和占领市场的一种专利技术研究开发战略是（）