简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。
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波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。
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波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。
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寿险资金运用中的主要风险管理技术包括（）。①风险价值法②风险调整资本收益法③信用风险矩阵法④全面风险管理模式⑤资产组合调整法
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在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。
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波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。
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波士顿矩阵适用于分析某种组合中（）在组合中的位置，因此，也适用于（）的评价分析。
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波士顿矩阵用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，该矩阵的两个关键指标是()
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根据波士顿矩阵分析，问号类产品必须采取收割策略。（）
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波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。
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波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
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利用波士顿矩阵分析方法，当产品具有高市场增长率和高市场占有率时，在经营策略上应（）
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下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。
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用波士顿矩阵评价法对产品进行评价，所采用的指标是（）
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波士顿矩阵分析法把产品分为（）。
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波士顿矩阵适用于分析某种组合中各个（）在组合中的位置。
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下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。
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在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（ ）
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波士顿矩阵法是根据（ ）对产品评价的方法
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波士顿矩阵不适用于下列哪个企业/产品的分析？
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波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()
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在决策的波士顿矩阵法（经菅单位组合分析法）中__经营单位的特征是市场占有率较 高，而业务增长率较低（）
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【判断题】波士顿矩阵法的应用可以提高企业管理人员的战略决策能力，使企业可以及时调整业务投资组合。（）
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产品组合优化的波士顿矩阵四个象限指的是（）
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