运用工作分解结构法进行任务的分解，最后一步应该（）。

相似题目

• 对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示（）。

  A、该任务属于第三层的一项任务 B、该任务属于第四层中的一项任务 C、整个工作分解结构共三层 D、整个工作分解结构共有四层

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• 小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。

  A . A、继续分解，从而列出项目的所有任务 B . B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务 C . C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D . D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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• 在工作结构分解的两种表达形式中，把项目按照任务活动进行分解的是（）

  A . 图形式 B . 目录式 C . 平面式 D . 立体式

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• 小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。

  A . A、继续分解，从而列出项目的所有任务 B . B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务 C . C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D . D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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• 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

  A、项目管理职能分工表 B、项目管理任务分工表 C、项目工作流程图 D、项目结构图

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• 为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度？（）

  A . A、可以在80小时以下完成 B . B、不能再进一步进行逻辑细分了 C . C、可由一个人完成 D . D、可以进行实际估算

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• 运用工作分解结构样板的要点包括（）。

  A . 根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构 B . 根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构 C . 在项目开始时使用样板 D . 在项目结束时使用样板 E . 要不断更新工作分解结构样板

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• 项目结构图是一个重要的（），它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成项目的所有工作任务。

  A . 项目结构 B . 项目工具 C . 项目控制 D . 组织系统

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• 下列结构图中，（）对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

  A . 管理结构图 B . 合同结构图 C . 项目结构图 D . 组织结构图

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• 当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。

  A . A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置 B . B、工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示 C . C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图 D . D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

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• 运用头脑风暴法时，最后一步应该（）。

  A . 召集十个人在一个房间里开会 B . 确定你们要解决的问题 C . 事后分析它们当中是否有真正有用的解决方法 D .  要求大家迅速想出解决问题的办法

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• 客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）？

  A . A、绩效报告 B . B、职责分配矩阵 C . C、帕累托图 D . D、蒙特卡洛模拟

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• 小李在运用工作分解结构法进行任务的分解时，最后一步应该（）。

  A . A、看一下每个主要任务，明确次一级的任务 B . B、继续分解，从而列出项目的所有任务 C . C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D . D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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• 运用任务分解法时，任务的分解可基于交付成果，也可基于工作过程。

  A . 正确 B . 错误

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• 工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（）来表示。

  A . A、树形结构图 B . B、甘特图 C . C、任务时间表 D . D、工作任务书

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• 运用分解训练法可集中精力完成专门的训练任务，加强（），从而获得更高的训练效益。

  A . 主要技术动作 B . 心理素质练习 C . 能力练习 D . 战术配合环节

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• 下列结构图中，（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

  A . A.管理结构图 B . B.合同结构图 C . C.项目结构图 D . D.组织结构图

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• 小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。

  A . A、继续分解，从而列出项目的所有任务 B . B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务 C . C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D . D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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• 小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。

  A . A、继续分解，从而列出项目的所有任务 B . B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务 C . C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D . D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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• 运用工作分解结构法进行任务的分解，首先应该（）。

  A . A、继续分解，从而列出项目的所有任务 B . B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务 C . C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D . D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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• 工作分解结构法的正确步骤是（）。①继续分解，从而列出项目的所有任务②看一下每个主要任务，明确次一级的任务③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

  A . A、①②③④ B . B、④②①③ C . C、②④①③ D . D、③①②④

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• 在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。

  A . 项目生命周期的各阶段 B . 主要可交付成果 C . 子项目 D . 项目活动

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• 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，其中三级工作任务目录，是将().

  A．每一个单位工程分解为若干个分部工程 B．每一个分部工程分解为若干个分项工程 C．每一个子系统分解为若干个子项目 D．每一个子项目分解为若干个工作项。

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• 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是（)。

  A．组织结构图 B．项目结构图 C．合同结构图 D．工作流程图

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