排班是为确保网点正常运营，对员工的作息时间做出的计划安排，是网点运营的一项重要内容。
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运营时间对设备进行临时抢修后还未完全达到设备的正常运行功能，须在停运后继续设备维修的作业为什么计划。（）
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排班有如下作用：提高网点运营效率防范操作风险提高员工满意度。
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为加强员工工作的过程管理，寻找日常工作中的薄弱环节，确保取得良好的业绩，网点内各岗位员工需要使用记分卡，加强对员工的日常管理。
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根据目前制定的运营计划，上海世博园区正常开放时间为每天（），共（）小时。
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每月月底销售主管应主动将大堂经理的排班情况报送至营业主管，营业主管做好网点的整体排班表，经（）审核，向全体员工公布。
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排班是为确保网点正常运营，对员工的（）做出的计划安排，是网点运营的一项重要内容。
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下面哪个是检验网点弹性排班计划的实施成效的主要评价指标？（）
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正轮法排班能让员工的休息时间最长。
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了解运营商通信业务发展计划，对规划期内的用户发展做出合理预测或建议属于话务区分布勘察。
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通过区分网点高峰低谷时间段，实行弹性排班，可以从总体上减少员工休息时间。
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总体而言，企业年金计划建立流程的核心内容包括三部分：方案设计与报备、管理机构选择和合同签署与报备。在此基础上，企业年金基金各运营管理主体各司其职，确保企业年金计划的高效安全运作。企业年金方案经集体协商需要做出调整的，根据国家有关规定，其正确做法是（）。
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福利计划以及福利供应商确定后，需要对员工做福利计划的沟通。福利计划沟通的目的有（） ①促进招募新员工和保留现有员工 ②增加员工对福利计划设计和评价的参与 ③确保每个社会成员都拥有福利计划 ④增加员工对福利计划的理解
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为加强员工工作的过程管理，寻找日常工作中的薄弱环节，确保取得良好的业绩，网点内各岗位员工需要使用（），加强对员工的日常管理。
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作为指导模型中的一步，网点经理会根据（）作绩效讲评。网点经理与员工共同制定保持或提高业绩的行动计划，最后对员工给予积极的肯定。
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网点排班主要针对销售团队员工来进行。
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为保障网点柜台工作正常运转，运营主管应密切关注柜员的排班情况，应采取以下哪些具体措施。（）
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（）就是企业决策者对企业的性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念，是企业文化的核心，是企业精神的灵魂，企业价值观保证员工向统一目标前进。
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作业内容复杂、对正常运营影响较大、安全风险较高的施工，如运营区域与新线（运营未接管区域）接口作业、旧线改造、接触网换线、更换长轨等大型施工必须召开专项施工协调会讨论制定施工方案，专项施工协调会原则上应于申报施工计划前适当时间由牵头召开（）
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各生产单位在排班时应充分考虑生产组织计划.员工休假.各类会议及党团活动等情况，科学合理地进行排班，原则上月度的实际排班兑现率不得低于（）
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为了确保旅客和货物列车顺利到达目的地，铁路调度人员发挥着重要的作用，他们每天要对自己管辖范围内容、货运输业务做出全面的规划与安排；向车站值班人员传达13班计划并听取他们的意见；对各列车运行和停站时间做出适时调整，以确保列车整点到达目的地；对下属人员进行绩效考评等。这些工作反映的管理职能分别是（）。
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营销活动实施中的推广控制，就是对一些不测事件要提前做好推广计划，确保能够及时做出适合的调整。（）
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于总、分行运营中心无法直接解付入账的业务，推网点处理时须在系统中标记具体原因(不支持多选)分行运营中心应确保推网点处理原因标记的准确性，不得出现推网点处理原因标记与实际业务情况不符情况()此题为判断题(对，错)。
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科学排班网点营业时间调整应提前一周进行公告。（）
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综合工时制员工排班需遵循排班制度，各站根据生产需要、人员实际等情况进行合理排班。员工劳动生产排班应尽量均衡，避免出现集中上班，集中休息的现象。特殊情况下必须集中上班、休息时，确保员工每周至少有的休息时间（）