确定物流服务战略方法包括（）
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为了确定一个战略需要哪些资金以及这些资金有哪些来源的评估战略可行性的方法是()
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差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括()
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监理计划的格式是根据监理服务提供的范围、内容和提供过程所需要的资源配置、过程与方法等确定的。由于项目不同，提供服务的内容不同，会出现不同的格式，但一般格式包括（）等。
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确定根本战略目标的要素包括：（）
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过程方法是在分析顾客需求、产品形成过程、组织的战略目标后，确定组织什么的过程？
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环境因素识别与评价流程主要采用“过程方法”的思路，首先确定活动、产品和服务。后面还包括（）。
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物业经营管理战略性工作内容包括确定战略、确定管理标准、构建信息基础、（）、进行资产组合。
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（）是从组织的整体现实出发，以战略目标为依据确定组织培训需求的方法。
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实施顾客满意服务战略的核心在于确定以顾客为中心的企业理念。
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战略绩效管理中，确定绩效标准通常包括（）。
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企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。
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建立客户服务战略可用（）方法。
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确定客户服务战略的四种方法是（）。
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战略目标的确定方法包括()。
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物流战略方案，按具体竞争方式划分，包括低成本战略、高服务战略、（）等。
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社会服务机构计划的方法包括确定总目标、（）、支持条件分析。
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确定根本战略目标的要素包括：
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实现公司生产制造战略的方式、方法有哪些①确定生产制造战略：中国制造向世界制造迈进；②通过八大体系及自动化、信息化支持公司战略达成：质量最佳实践、管理体系、质量体系、人力体系、维护体系、物流体系、安全体系、环境体系；③工厂日常运行：按照八大体系要求，结合管理控制报告系统（工具/方法）开展工厂和车间的日常运行管理；④以项目的形式开展，体系审计每年两次、专项审计每年一次；⑤工厂在项目开展的过程中遵循十二字方针：结果导向、领导带头、全员参与；⑥在项目开展过程中同时重视绩效管理和人才培养（）
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借助()方法,通过对外部机会、风险以及内部优势、劣势的综合分析,可以确定企业长期战略发展目标,制定企业发展战略。
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环境因素识别与评价流程主要采用“过程方法”的思路，首先确定活动、产品和服务。后面还包括（)。A.识别环境因素;
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为保障品牌战略实施，企业应确定（)绩效指标，该指标应当与企业的（)、（)、产品、服务和过程相适应。
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罗宾斯提出了内部战略即企业通过调整或者改变自己的行动以适应环境引起的不确定性，内部战略包括范围选择、缓冲与调整方法、环境审视。（)
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物流战略主要包括物流人员的培养和发展、物流提升战略两大块内容（）
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3、实现物与场所的结合，要根据物流运动的规律，科学地确定物品在场所内的位置，即定置。定置方法有两种基本形式，包括固定位置与（）。
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