采用多元化战略的企业在组织结构上更适合匹配（）。
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在竞争战略的制定中，比较适合中小企业采用的竞争战略是（）。
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下列选项中，属于企业采用多元化战略的优点有（）。
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由于执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构的战略，此种企业人才结构优化战略叫（）优化战略。
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某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是()
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下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（）。
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下列企业采用的成长型战略中，属于多元化发展战略的是()。
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以下企业更适合采用多元化战略的有（）。
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请问中建三局的企业战略是：（）、精细化管理、多元化结构、集团化运作
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一般来说，企业规模越大、实力越强，就越有条件采用多元化经营战略，而且生产的产品种类也越多。
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企业采用多元化战略的优点不包括()
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下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是()
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职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。
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下列企业采用的发展战略中，属于多元化发展战略的是（）。
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A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有()
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企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”的是（）。
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事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业采用。
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企业的组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是
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企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。
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企业寻求扩大经营规模,采用集中成长战略或多元化战略,这是企业采取了（）。
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W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
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45、采用不相关多元化战略的企业总部通常对下属事业部进行集权管理。
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企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）
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在综合考虑企业内外环境，以集成为核心，围绕企业战略需求进行信息系统规划时，适合于采用的方法是（39）
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