考核评比优秀的基层单位,对质量分管领导奖励()元
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对装备管理系统管理使用情况良好,基础数据、各模块数据录入准确率在80%以上的单位和个人,当年装备管理系统业务考核判定为优秀,给予表彰和奖励。
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一般情况下,各基层单位应按()或按井次对完成的产品质量、工作质量、服务质量及HSE工作绩效进行考核,并建立相应的考核记录。
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《淮北矿业2015年煤炭产品质量管理实施意见》规定,矿(厂)连续3个月或累计()及以上未完成煤炭产品质量考核指标的,给予单位总工程师及分管矿(厂)长记大过处分、党政主要领导记过处分,并予以通报。
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连续多年被评为优秀士兵的,被评为集团军以上单位基层建设标兵连队、标兵单位或者获得集体二等功以上奖励的单位主官,可以记()。
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在单位主要领导、分管领导以及安全责任人当年评比考核中,安全保卫工作实行()
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领导班子成员违纪违法受到党纪政纪处分或刑事处罚的,领导班子主要负责人年度考核不得评为“优秀”等次;部门领导干部违纪违法受到党纪政纪处分或刑事处罚的,分管领导年度考核不得评为“优秀”等次。
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《单位GDP和固定资产投资规模增长的新增建设用地消耗考核办法》规定,对连续()年考核等级为优秀的省(区、市),结合全国节地表彰等活动进行表彰奖励。
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《安徽省国税系统基层预算单位财务核算和管理办法》(试行)规定:基层预算单位的日常公用经费支出报销,采取限额审批制度,县国家税务局单笔支出()元(含)以上的费用,由单位财务管理部门会计审核,财务负责人复核,分管财务的局领导批准后,予以报销。
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经核实无误用户虚假但未享受公司任何资源,区县公司分管集团领导或分管集团副经理考核()元/个。
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对基层单位和机关处室领导班子综合考核,主要考核班子在考核期内整体工作绩效情况,评价要点主要包括()。
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根据关于《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》的通知,发生()质量事件,省级(自治区、直辖市)公司、直属公司及建设管理单位分管领导要在事件发生后的一个月内到公司作专题汇报。
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《淮北矿业2015年绩效考核办法》规定,对产量、成本、盈亏等考核数据弄虚作假的单位,查实影响金额在(),给予责任单位领导班子集体诫勉谈话并通报批评,党政正职严重警告或记大过、分管责任副职降职。
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经核实无误用户虚假并且已经享受了公司资源(如存送资源、终端资源),区县公司分管集团领导或分管集团副经理考核()元/个。
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公司对直管部(分公司)年度安全责任状考核为优秀的,奖励直管部(分公司)()元
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每年对公司各单位驾驶生产服务和公务活动用车的专(兼)职驾驶员进行考核,安全驾驶每万公里奖励500元。评选条件为()
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每年末根据考核评比结果,对先进单位和先进个人适当给予物质奖励,但不能发奖金,奖励标准不超过()
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每个单位工程外协安装材料计划提报系数和质量评定结果作为考核设备科长及项目负责人依据,生产部仅年度进行汇总评比,根据评定结果对负责人进行处理()
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基层岗、基层管理岗面试流程,各单位办公室/集团人力资源部→各单位/部门负责人→分管领导(视情况而定)()
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考核评比优秀的基层单位,对基层单位经理奖励()元
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考核评比不合格的基层单位,对基层单位经理处罚()元
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为提高各单位货款回笼积极性,对于单一延期付款重点工程当月应收账款或质保金资金在应收期限到期提前10天回笼的,奖励子公司销售部门负责人、子公司分管领导当月 工资,对多个重点工程全部收回的当月累计奖励不超过月度 工资()
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获评优秀班组给予基层团队安保基金年度专项一次性奖励12000元(6人以下的班组人均奖励不超过2000元)()
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各基层单位、部门、科室平安生产责任制考核结果不合格的对单位党政正职每人处分()元。
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公司对直管部(分公司)年度安全责任状考核为优秀的,奖励直管部(分公司)5000元()
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