某企业生产一种毛绒玩具，2014年的产量为1000件，销售单价200元，单位变动成本90元，获利55000元。要求：根据资料回答以下问题。
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某企业A产品经过两道工序加工完成。A产品耗用的原材料在开始生产时一次投入。生产成本在完工产成品和在产品之间分配采用约当产量比例法。2014年2月与A产品有关的资料如下：（1）A产品单位工时定额100小时，其中第一道工序60小时，第二道工序40小时，假定各工序内在产品完工程度均为50%。（2）本月完工产成品600件。月末在产品数量为：第一道工序200件，第二道工序300件。2014年2月A产品在产品约当产量为（）件。
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某企业生产甲产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为300元，上年实际产量为1800件，本年实际产量为1000件，本年实际平均单位成本为298元，则本年甲产品可比产品成本降低额为()元。
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某企业预算年度预计生产量为1000件，每件标准工时为40小时，变动制造费用小时费用率为7元，固定制造费用为150000元，其中50000元为折旧费用。该企业本年度制造费用支付现金最多为（）。
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某企业只生产一种产品，单价为12元，单位变动成本为8元，固定成本3000元，销量1000件。欲实现目标利润1400元，可采取的措施有（）
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某企业每月生产零件数在3000件以内时，需要化验员4名；在此基础上，每增加产量1000件，需要增加1名化验员。此种情况下，化验员的工资成本属于（）
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某企业的一个成本中心，生产某产品，预算产量为1000件，单位成本80元；实际产量1200件，单位成本75元，则该成本中心的成本变动率为（）。
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某企业2011年第－季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克／件，季初材料库存量1000千克，第－季度还要根据第二季度生产耗用材料的10％安排季末存量，预算第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元／千克，则该企业第－季度材料采购的金额为（）元。
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某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润2000元，可以采取的措施是（）。
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某企业2017年第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克／件，期初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10％安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元／千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（）元。
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某企业本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元，单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额4000元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零，本期生产量1000件，销售量600件，单位售价40元。要求分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标：若2004年的计划销售量比2003年提高8%，预测安全边际额。
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某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为1000元，单位产品的变动费用为500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的最低量是（）件。
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某企业A产品经过两道工序加工完成。A产品耗用的原材料在开始生产时一次投入。生产成本在完工产成品和在产品之间分配采用约当产量比例法。2014年5月与A产品有关的资料如下： （1）A产品单位工时定额100小时，其中第一道工序20小时，第二道工序80小时，假定各工序内在产品完工程度平均为50%。 （2）本月完工产成品850件。月末在产品数量为：第一道工序50件，第二道工序100件。2014年5月第二道工序在产品约当产量为（）件。
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某企业生产一种产品，原年产量6000件，每件出厂价格50元，年固定开支6.6万元，每件产品可变成本28元，如市场销售竞争激烈，拟每件降价20％出售，为维持原有利润，则年产量应为以下（）。
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某企业生产甲产品,每月正常生产能量为1000小时,预算产量为25件,预算固定制造费用为2000元。本月实际产量为20件,实际工时为950小时,发生固定性制造费用2850元。则本月固定制造费用效率差异为()。
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某企业2017年第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量为5千克/件，季初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（）元
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某企业生产甲产品，预计第一季度、第二季度和第三季度的销售量分别为700件、800件和1000件，每季度末产成品存货按下一季度销售量的10％安排，则预计甲产品第二季度生产量为()件。
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某企业生产甲产品，2010年、2011年该产品的生产量分别为800件、1000件;销售量分别为750件、900件。该产品单价为50元，单位变动生产成本为30元，每年发生的固定生产成本总额为4000元，每年发生的固定销售及管理费用为1000元。假定没有变动性的非生产成本，存货计价采用先进先出法，2009年末存货量为零。
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某服饰生产企业本月消耗各项费用如下:直接材料60000元，直接人工25000元，变动制造费用为15000元，固定性制造费用为2000元，变动销售管理费用为900元，固定销售管理费用为500元．月初无存货，本月产量为1000件，销量为800件，单位销价为160元／件。
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某企业只生产一种产品，其单价为20元，单位变动成本为12元，固定成本总额为2000元，销售量为1000件。如果企业欲实现其销售利润1000元，在其它条件不变的情况下，企业可采取的措施有（）
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某公司生产一种产品，2018年期初存货100件，总产量为200件，销售量为220件。存货计价采用月末加权平均法。该产品单位售价为80元，单位变动生产成本为50元/件，上期单位固定性制造费用12.5元，今年固定性制造费用为2500元，变动销售和管理费用为1500元，固定销售和管理费用每年为1000元。要求： （1）完全成本法下，2018年的营业利润。 （2）变动成本法下，2018年的营业利润。 （3）两种成本计算方法利润差额产生的原因？
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某企业的产品市场售价3元，单位变动成本是2元，该企业准备增加一条成本1000万元的生产线，这条生产线至少能带来（）件生产量的增加，才能确定投入
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某企业生产一种甲产品，今年的产量为1000件，售价200元／件，单位变动成本90元／件，获利55000元。要求：（1)计算经营杠杆系数;（2)明年计划增加销售5%，预测可实现的利润;（3)若明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。
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某企业基本生产车间全年计划制造费用163200元，全年各产品的计划产量:甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额:甲产品4小时，乙产品6小时。11月份月初“制造费用”科目贷方余额150元;该月实际产量为:甲1200件，乙1000件;该月实际制造费用为9100元。12月份实际产量:甲900件，乙800件，该月实际制造费用为6200元。要求:计算制造费用年度计划分配率及计算11月份应分配转出的制造费用()。
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