如果把进度偏差与费用偏差联系起来,则进度偏差可表示为()与已完工程计划投资的差异。A.拟完工程计
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如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么下列表述错误的是()
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挣值法中,进度偏差量>0时,表示进度提前;进度偏差量<0时,表示进度延误;若进度偏差量=0,表明进度按计划执行。
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如果把进度偏差与投资偏差联系起来,则进度偏差可表示为()与已完工程计划投资的差异。
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某项目中的管道安装工程,9月份计划完成工作预算费用40万元,已经完成工程计划费用50万元,已经完成工作实际费用65万元,则费用和进度的局部偏差为()万元。
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某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用拍你查(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明()。
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如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元,请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度状况。
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如果把进度偏差与投资偏差联系起来,则进度偏差可表示为()。
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如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为()。
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某工程施工,至某月的月末,出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
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进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异,当SV为正值时,表示()。
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某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明()。
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如果成本偏差与进度偏差是一样的,且两者都大于0,那么()
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施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示()。
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建设项目的某项工作,在某时点的计划工作预算费用为1000万元,已完工作的预算费用为1500万元,已完工作实际费用为1800万元,则此时的进度偏差()万元。
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如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为()与已完工程计划施工成本的差异。
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某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
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第499题:在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候, 如果施工成本偏差为负, 施工进度偏差为正, 表示()。
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第693题:如果把进度偏差与投资偏差联系起来, 则进度偏差可表示为()与已完工程计划投资的差值。
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用赢得值法进行项目费用 — 进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()
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如果把进度偏差与投资偏差联系起来,则进度偏差可表示为()与已完工程计划投资的差异。A.已完工程计
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如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么项目实际成本比计划成本低,项目进度比计划提前。()
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如果把进度偏差与投资偏差联系起来,则进度偏差可表示为()。 A.进度偏差=拟完工程计划投资—已完工程计划投资 B.进度偏差=已完工程实际投资—已完工程计划投资 C.进度偏差=已完工程计划投资—已完工程计划投资 D.进度偏差=拟完工程实际投资—拟完工程计划投资
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在利用偏差分析法进行施工成本呢控制的时候,如果施工成本偏差为负,施工进度偏差为正,表示()
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某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完成工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
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