战略过程首先要确定企业应该进入的经营业务领域。（)
相似题目
-
企业决定进入某一战略群体时，首先要明确（）。
-
丙公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略，但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，公司需要进行战略测试，其中应该需要进行()
-
在企业实施的CRM战略中，客户与企业之间要相互调节适应，实现双方业务关系的契合和业务过程的匹配的战略属于（）。
-
华森公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司董事会制定了公司的发展战略，但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，华森公司决定进行战略测试，那么应该进行的检验有()
-
家电企业进入电子元器件生产领域，属于（ ）的战略。
-
确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
-
选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（）
-
航运企业战略规划过程中，制定营销计划和职能计划先于安排业务经营组合和确定资源分配比例。
-
以下哪一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题（）
-
决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪些领域的是（）
-
斯坦纳在他1982年出版的（）一书中认为企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标。保证目标的正确落实，并需企业使命最终得以实现的一个动态过程。
-
人力资源规划的程序首先就是要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
-
大型企业制定经营战略，必须首先要确立正确的是（）。
-
中小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这体现的是（）。
-
与企业具体运作有关，确定各个职能领域近期经营目标的战略是（）
-
企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
-
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命（）。
-
战略选择是企业对内外资源环境分析基础上，构建创造价值方式的评价过程，即要确定企业应采取的战略类型的分析。（）
-
企业进入新业务领域最通行的战略选择是（）。
-
企业发展首先要做到优化资源配置,应该把用在低价值领域中的资源投到可以创造高价值的领域中,这样才能获得更高的利润。下面有关各经济学派在资源配置问题上的主张,正确的有()
-
企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。这一特征属于经营战略的（)
-
跨越企业是一家汽车生产企业。最近该企业宣布进入健身器材领域，从事健身器材的生产。从公司战略层次角度分析，该企业的战略包括（）
-
1、企业在考虑营销组合策略时，首先需要确定生产经营什么产品来满足的（）需 要。