企业要提高劳动生产率必须合理使用（）。
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要合理使用设备必须提高设备（）和保证设备工作精度。
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科林斯在《从优秀到卓越》一书中指出：“首先要请合适的人上车，送不合适的人下车，给合适的人安排合适的座位，然后再决定行驶的方向。”扎克伯格招聘人才的原则是“要看重员工态度，技能可以传授，激情则不能”。这说明（）①企业要依靠科技进步，提高自主创新能力②企业应该科学管理，人尽其才，合理利用③劳动者应覆行义务，积极主动投入工作④劳动者应树立竞争就业观，努力提高技能
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甲厂长认为，要提高企业劳动生产效率，必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配，以及设备的安置、作业环境的布置进行分析，尽可能消除客观存在的不合理因素。其理依据是（）
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列车乘务（包乘、轮乘）制度的确定，应有利于（）的提高，车辆设备的保养及劳动力的合理使用。
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要提高劳动生产率必须缩短（）
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在我国初次分配领域，劳动者工资增长赶不上企业利润增长已是一个普遍现象，并且这种差距有逐渐拉大之势。不改变这种利润侵蚀工资的现象，就会扩大收入差距，影响社会和谐稳定，更不利于扩大消费、拉动内需。要改变这种利润侵蚀工资的现象，就必须提高劳动所得。 据此，可以推出：
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根据企业少用人、多生产的要求，劳动定员必须贯彻先进合理的原则。
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某公司是一家效益很好的企业，后来，一线工人的年收入不足高层管理人员的十分之一。优秀工人纷纷跳槽。新领导上任后，大幅度提高一线工人的劳动报酬，公司又红火起来。该公司经济效益的变化说明了（） https://assets.asklib.com/images/image2/2017031414260914757.png ①有差别就不公平，必然影响企业工人的积极性 ②效率是公平的物质前提，必须反对平均主义 ③公平是提高经济效率的保证，防止收入差距悬殊 ④合理的差别内共享劳动成果有利于提高效率
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搞好劳动定员工作，对企业合理组织生产劳动、正确编制劳动计划和生产作业计划、实行（）原则、提高劳动生产率有着重要的意义和作用。
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电信企业要提高劳动生产率，加快传递速度，必须保证准确、安全。（）
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要提高劳动生产率必须缩短机动时间、（）以及准备结束时间。
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要提高劳动生产率必须（）以及准备结束时间。
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要提高企业的劳动生产率水平，除提高各车间的劳动生产率水平外，还应增加（）。
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粗车时，应考虑提高生产率并保证合理的刀具耐用度，首先要选用较大的（）。
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劳动组织工作的目的，是通过科学的组织人们进行劳动，合理使用人力资源，采用先进合理的劳动组织形式，正确处理劳动过程中的分工与协作关系等，以充分调动劳动者的积极性，不断提高劳动生产率。
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在施工过程中，提高铲运机生产率必须考虑铲运机的（）和合理调配多种机械的联合施工。
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要成为符合企业要求的高素质劳动者，我们必须（）。①树立职业目标和理想；②严格要求自己，培养道德品质；③提高职业技能；④提高自学能力；⑤身体强壮，心理健康
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执行工艺规程能使生产有条理的进行，能合理使用劳动力和设备，降低成本，提高劳动生产率（）
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正确选择切削用量，对保证加工精度、提高生产率、降低刀具的损耗和合理使用机床起着很大的作用。（)
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我国“十二五”规划纲要强调，要健全初次分配和再分配调节体系，合理调整国家、企业、个人分配关系。努力实现居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步，下列有利于缩小收入分配差距，实现社会公平的措施是()。
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在发达国家资金一般占企业运行成本50%左右，而中国则不到10%。发达国家劳动报酬在国民收入所占比重在55%以上，中国则不到42%， 且呈逐年下降趋势，资本回报的比重却节节上升。要提高劳动所得在初级分配中的比重，必须()
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（)是指为执行企业战略决策，在管理和组织工作中合理选择和使用人力、物力、财力等方面的决策，合理组织生产过程的决策，合理选择和使用能源和物资的决策，劳动力素质的提高和平衡方面的决策等。
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精神鼓励与物质激励不冲突,讲奉献与合理提高待遇也不矛盾。一方面，让劳动者共享发展成果正是经济发展、搞好企业的本义所在，员工生活改善了，会以更饱满的热情投入工作。另一方面，企业做强做优做大，也必须通过合理回馈来吸引、培养、稳定优秀人才。而合理回馈，很重要的一方面就是与员工的付出相匹配，与人力资源市场行情相适应。这段文字意在说明（）
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24、为了保证加工精度，降低刀具的损耗，提高生产率，合理使用机床，应正确选择（）。