()是供应链的基础过程,它们决定了供应链的长短。
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广义供应链覆盖了从供应商到客户的全部过程,包括材料供应商、外协加工和组装、生产制造、销售分销与运输、批发商;零售商、仓储和客户服务等,实现了从生产领域到流通领域一步到位的全部业务过程。
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“这一发现成为二十世纪物理学研究的基础,从那个时候起几乎完全决定了物理学的发展。要是没有这一发现,那就不可能建立起分子、原子以及支配它们变化的能量过程的有用理论。”这一“发现”指的是()
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供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程,企业不但要考虑企业本身的能力和利益,同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程特点的()。
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原油价格的上涨对于各国经济的发展都有很大的影响。据测算,原油价格每上涨10美元会减少全球经济0.5%的增长率。为了抑制油价的攀升,欧佩克决定在原产量的基础上尽最大能力,增加原油的供应量,以缓解当前的石油危机。这体现了()。①价格变动影响生产②价格变动调节生产③价格变动决定价值④价格变动影响供求
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“这一发现成为20世纪物理学研究的基础,从那个时候起几乎完全决定了物理学的发展。要是没有这一发现,那就不可能建立起分子、原子以及支配它们变化的能量过程的有用理论”。“这一发现”是()
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公共产品的()、非排他性决定了其供应方式与私人产品有着根本的不同.
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信息系统是支撑供应链物流全过程管理最重要的基础。()
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供应链上有5种基本“流”在流动,其中企业业务流程重组研究的对象是(),它决定了各种流的流速和流量。
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供应链管理的目的就是激活企业竞争力,提高顾客满意度使总成本为最好,即做到“7R”,它们是()。
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供应链管理在生产制造商和它们的直接供应商建立的()关系中并产生了物流一体化概念。
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供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润,其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应,这体现了()的供应链设计策略。
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供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程,主要涉及供应、()、物流、需求等四个领域。
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企业的业务在供应商以上中的价值高低决定了供应商可能被激发出的积极性程度高低
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供应链上有5种基本“流”在流动,其中企业业务流程重组研究的对象是(),它决定了各种流的流速和流量。
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供应链管理环境下生产计划的制定过程增添了新的特点,包括以下哪些()
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能源资源的()和(),决定了能源的供应潜力、结构、布局。
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供应链运营的四个主要动力因素(),这些因素相互作用,决定了供应链的获利水平和对市场的响应速度。
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农产品流通具有供应的季节性,生产者和消费的分散性,消费者的生鲜需求和农产品的易腐性决定了流通过程的技术复杂性,这三个流通特性决定了农产品贸易确实“难做”。( )
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供应链网络设计决定了供应链的总体配置并设置了约束条件, 供应链的其他驱动因素只能在相应的约束条件内被用来降低成本或提高响应性,从而实现供应链的价值。
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()都是调控供应链增值能力和竞争优势的重要杠杆,而且全球化的节约成本抵消了价格的压力,促使成本在构筑供应链体系过程中发挥了巨大作用。
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从厂商供应能力和产品生产周期方面考虑,()是决定供给价格弹性大小的主要因素。A.产品的成本状况B.产品的耐用程度C.时期长短D.产品的用途
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供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程,主要涉及( )主要领域。
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伴随着全球供应链的形成,地球进入了供应链世界。广西要想在全球供应链世界中取得有利位置,就必须大力发展互联网经济,推动数字性基础设施和数字经济的高速发展()
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前5名供应商采购的金额占采购总额的比例大小决定了公司相对供应商的议价能力,下列比例恰当的是()
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