宝钢设备管理按照强化基础维护的管理模式,推行以点检定修和预知状态维修为主线,以经济效益为中心的多种维修方式并存的维修策略。
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5S是现场管理的基础,是TPM(全面生产性维护)的前提,是TQM(全面品质管理)的(),也是ISO9000有效推行的保证。
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加强运营基础管理,要按照打造一流商业银行的战略目标要求,以强化临柜操作风险控制为主线,以提升临柜业务效率、服务经营转型为目标,持续推进“三化三铁”创建工作,实现运营管理工作()的目标。
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EAM系统就是()。它是以()为基础,以工单的提交、审批、执行为主线,按照缺陷处理、计划检修、预防性维护、预测性维护等几种可能模式,以提高维修效率、降低总体维修成本为目标,将设备管理、维修管理、采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中,对资产进行全寿命管理。
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下一步控员工作措施中,要通过强化劳动用工日常管理控员。推行持证上岗,以()为手段,促进员工能进能出机制的建立。
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进一步强化烟花爆竹流向信息化管理工作。不断完善烟花爆竹流向管理信息系统,加大推行力度,将流向信息化管理作为对企业日常监督检査的重要内容,对未按照规定进行产品标识和流向登记的企业和产品,采取“()”等措施,切实提高烟花爆竹流向监管信息化水平
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自秦朝推行郡县制以来,为强化地方管理,汉代置州,唐代置道,宋代置路,元代置省。纵观这一现象,可知()
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全面推行河长制要落实最严格水资源管理制度,严守()三条红线,强化地方各级政府责任,严格考核评估和监督。
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下一步控员工作措施中,要通过强化劳动用工日常管理控员油库推行()。
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宝钢推行设备、生产、人事、()、采购、检修“六位一体”的TPM管理模式。
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点检定修制的实质是以预防维修为基础,以点检为核心是全员维修制.()全员生产维修管理方式的核心内容是点检和定修。
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“5S”管理即现场管理,在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。
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按照非居民企业税源管理职责要求:在经济全球化条件下,国际税收管理职责不断拓展,要进一步强化跨国税源的监控,以申报信息为基础,形成将()融为一体的跨国税源税收管理机制。
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中央全面深化改革委员会第二次会议强调,加强和改进生活无着的流浪乞讨人员救助管理工作,要坚持以人民为中心的发展思想,按照()的要求,深化体制机制改革,健全责任体系,明确属地责任,加强监督管理,强化责任追究,切实维护流浪乞讨人员合法权益。
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宝钢的设备管理按照强化基础维护的TPM管理模式,推行以点检定修和()为主线,以经济效益为中心的多种维修方式并存的维修策略。
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推行点检定修的维修方式的要求是(),自动化水平较高,单机和系统联动,发电企业的机、电、炉、仪、自控等多专业综合,实行企业内部系统专业性管理。34.预知维修即状态检修是以设备状态为基础的维修。采用这种维修方式不仅要有多种管理理论为指导,而且要有可靠的监测和诊断技术手段为后盾。
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“5S”管理即现场管理,在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行()管理观念。
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按照适用的财务报告编制基础编制财务报表以及设计、执行和维护必要的内部控制是被审计单位管理层的责任。
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点检定修制的实质是以预防维修为基础,以点检为核心是全员维修制.()全员生产维修管理方式的核心内容是点检和定修。
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《国网陕西省电力公司“全能型”(星级)供电所建设标准化提升行动方案》要求,利用两年时间(2019-2020),按照“两年两步走、两化三提升”思路,推行()、(),实现供电所设施装备水平提升、基础管理水平提升、供电服务能力提升
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所谓点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法,它的实质就是以为基础,以点检为核心的全员维修制()