矿井成本费用预算指标分解中，可控费用有（）。

相似题目

• 由于销售部门的责任利润与企业产品销售利润在计算口径上不尽相同，因而销售部门的责任利润预算一般应小于企业产品销售利润预算，两者的差额为销售部门不可控但其他部门可控的成本、费用。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 在成本预算中，以过去的实际费用支出为基础编制的预算属于()

  A . A、固定预算 B . B、零基预算 C . C、概率预算 D . D、弹性预算

  查看最佳答案

• 某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的销货成本和变动费用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（）。

  A . 20000 B . 17500 C . 14500 D . 10750

  查看最佳答案

• 项目成本预算应当有一定的弹性，通常可以在整个项目预算中留出不可预见的费用（）

  A . 5%-10% B . 10%-15% C . 15%-20% D . 3%-5%

  查看最佳答案

• 预算分为固定预算和弹性预算，与固定预算相比较，弹性预算的优势是（）。 ①考虑了不可控事件的影响 ②根据设定销售收入水平确定不可变的成本费用 ③在预算项目发生变化时描绘出不同的目标 ④承认在预测销售额、保费收入时可能犯错

  A . ①② B . ②③④ C . ①③④ D . ①②③④

  查看最佳答案

• 盈亏平衡分析方法中根据成本费用与产量关系可将总成本费用分解为（）。

  A . A．生产成本 B . B．可变成本 C . C．固定成本 D . D．直接成本 E . E．半可变（或半固定）成本

  查看最佳答案

• 一级预算分解时每一项费用预算指标不但要分解出汇总数，而且必须分解到各管理线，必须做到“分解到最终使用者”。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 下列费用中组成工程预算成本的费用是（）。

  A . 直接工程费 B . 税金 C . 措施费 D . 企业管理费

  查看最佳答案

• 计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入   80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用  30000元 部门可控固定成本   5000元 部门不可控固定成本   6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。

  查看最佳答案

• 费用归口分级管理是根据（）的原则，将成本指标分解开来，按照成本费用的性质将其划归各职能部门，各职能部门再将其层层分解，逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法。

  A . “谁发生，谁负责” B . 成本效益 C . 全面控制 D . 成本预算约束

  查看最佳答案

• 利润中心某年的营业收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用25000元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用7500元，分配来的公司管理费用为6000元。那么可控边际贡献是（）元。

  A . 25000 B . 20000 C . 3500 D . 2500

  查看最佳答案

• 盈亏平衡分析中，根据成本费用与产量关系可将总成本费用分解为()。

  A．生产成本 B．可变成本 C．固定成本 D．直接成本 E．半固定成本

  查看最佳答案

• 利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。该部门的“部门可控边际贡献”为（）。

  A．5000元 B．4000元 C．3500元 D．2500元

  查看最佳答案

• 公路基本建设程序中所使用的定额有施工定额、预算定额、概算定额、估算指标、公路工程机械台班费用定额。()

  查看最佳答案

• 企业应建立生产经营费用预算和产品成本计划，并对成本费用的各项指标进行______，促使企业建立成本费用的______控制系统。

  查看最佳答案

• 某公司的相关数据如下：销售收入50000元，已销售产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用5000元，不可控间接费用3000元，则该部门利润中心可控利润为( )元。

  A．20000 B．15000 C．10750 D．12000

  查看最佳答案

• 下列说法中错误的是（） A、成本中心对可控的成本或费用承担责任 B、利润中心既对可控的成本负责又对可控的收入和利润负责 C、投资中心只对投资效果负责 D、投资中心既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责

  查看最佳答案

• 人工成本及人力资源管理费用的各项内容应按照政府有关部门定期发布的（）等参照指标进行预算，使企业人力资源费用规划具有合理性

  A．工资指导线 B．消费者物价指数 C．最低工资标准 D．劳动争议处理办法 E．工资基准线

  查看最佳答案

• 因素分析法是把项目施工成本综合指标分解为各个项目联系的原始因素，以确定引起指标变动的各个因素的影响程度的一种成本费用分析方法。()

  对 错

  查看最佳答案

• √__289、在计算预算费用控制率指标时，实际费用中包含综合费用、银团直接销售成本、法人短险赔付（）

  是 否

  查看最佳答案

• 某企业甲产品单位标准工时为2 小时／件，标准变动制造费用分配率为5 元／小时，标准固定制造费用分配率为8 元／小时。本月预算产量为10000 件，实际产量为12000 件，实际工时为21600 小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160 元和250000 元。要求计算下列指标：（1）单位产品的变动制造费用标准成本。（2）单位产品的固定制造费用标准成本。（3）变动制造费用效率差异。（4）

  查看最佳答案

• 甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务。2016年7月，M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标，未按季度或月度进行分解、控制，出现“时间过半，收入、利润指标只实现年度预算的40%，而管理费用却达到年度预算的63%”等问题，公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显；

  查看最佳答案

• 年度维护费用预算有总额即可，不用分解（）

  是 否

  查看最佳答案