按照精细生产不断降低成本的要求，选择供应商首先应该考虑价格。
相似题目
-
按照监管部门不断降低市场成本、提高市场效率、减轻投资者负担的总体要求，A股证券交易经手费9月1日起下调（）。
-
一家运输企业共有运输车辆300台，车型类别主要分四种，各型车辆配比数相差不大。为了缩短车辆维护的停驶车日，一致执行总成互换法的工艺方法。根据其自身的发展要求，需一次性报废更新20台生产运输车辆。为了既可使技术性和经济性的完美结合，又便于技术管理和降低运营成本，最终达到良好的经济效益和社会效益的目的。请您回答以下问题。对待报废车辆的处置，您认为应该选择：（）
-
公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
-
选择天线要根据使用频段来选择，为降低工程成本和采购成本，在同时满足技术指标要求的前提下，应该尽量选用（）天线。
-
供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润，对供应商和批发商没有太多帮助，也不是为了满足客户需求。（）
-
在满足生产经营需要的情况下，不断降低资金成本和财务风险是企业（）管理的目标。
-
（）是在成本预测的基础上，按照既定目标要求，运用专门方法，对有关生产经营的成本方案进行计算分析，从中选择最优方案，据以制定目标成本的过程。
-
当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为（）。
-
制定（）的基本原则，是保证生产过程的顺利进行，不断提高产品的质量和产量，缩短生产周期，降低生产成本。
-
为有效利用企业内外现有资料和信息以降低成本，首先应该尽量利用实地调研方法。
-
着力降低资金使用成本、提高资本配置效率，不断提升金融服务实体经济能力，是创新（）要素供给的要求。
-
作为认证人员，应该在选择供应商之前对所采购物料的项目成本进行市场调查和行业比较，得出合理的成本价格。（）
-
斯科特是一家医用针头供应商。该公司为了降低库存成本，采用订购点法控制库存。如果你是库存经理，你应该首先要收集或者调查什么数据，然后如何确定订货点？
-
传统的供应链管理以（）为中心，力图提高生产效率，降低单件成本，以获得利润。
-
当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。
-
电子设备配件及耗材由（）（含）以上机构集中采购部门按照有关规定确定一个或多个供应商，原则上要求供应商提供物流配送服务，以降低中国农业银行的库存和运输成本。
-
联盟型供应商关系的特征是建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务质量，共同降低成本，提高供应链的竞争力。
-
（）是确保商品供应、满足消费需求和降低生产经营成本的前提条件。
-
选择天线是要根据使用频段来选择，为降低工程成本和采购成本，在同时满足技术指标要求的前提下，应该尽量采用宽频段天线。
-
为了提高效率、降低成本，供应链中的物流活动应该按照专业化原则进行组织，以配送中心为基础组织物流就是这种专业化要求的具体体现。（）
-
供应商评估工作在企业实施稳定的供应链合作关系、保证产品质量、降低生产成本、提高经济效益等方面发挥着巨大的作用。某电器公司2003年介入电器行业。最初供应商评估工作是由供应方自己进行的。2008年公司具备了生产条件之后才开始自行开展供应商评估工作。目前，该公司已经建立起了一整套供应商评估体系，其评估原则也已逐渐成为企业文化的一部分。现该公司产品的某关键部件需由供应商提供。有甲、乙、丙三家供应商可供选择，且这三家供应商都是以前没有合作过的，在选择过程中，应对供应商的()等进行评价。
-
如供应商的选择、产品设计、更新设备的评估、厂址选择、生产许可、保险、训练等等，以上所述的在进行生产之前发生的成本应归属于传统成本的范畴。( )
-
为了提高效率、降低成本，供应链中的物流活动应该按照专业化原则进行组织，以配送中心为基础组织物流就是这种专业化要求的具体体现
-
公司推进安全管理标准化、精细化要按照《施工现场安全生产标准》，不断加强安全生产标准化管理，继续对施工现场（）等实施标准化统一定制或采购，统一发放至项目使用