影响行业长期吸引的因素中与公司现在地业务存在战略匹配和资源匹配关系:如果一个行业的价值链和资源需求与公司进入的其他行业的价值链活动,以及公司的资源能力存在很好的匹配关系,那么,这个行业更有吸引力。()
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下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“绿灯”,采取增加投资和发展增大的战略。()
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Vasil公司执行了一个关于市场吸引度和业务优势因素的战略自我评估,如下所示:因素的评分范围从1(最低)到5(最高)。以下哪种战略对Vasil最有利?()
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根据期限匹配融资战略,固定资产比重较大的上市公司主要应通过长期负债和发行股票筹集资金
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下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”,采取收割或放弃的战略。()
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()是指只对某个行业或个别公司的证券产生影响的风险,它通常是由某一特殊的因素引起,与整个证券市场的价格不存在系统、全面的联系,而只对个别或少数证券的收益产生影响:
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所有影响行业兴衰的因素最终都集中表现在对某一行业产品的()上。
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下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“黄灯”,采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。()
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波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是()。
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根据期限匹配融资战略,固定资产比重较大的上市公司主要应通过长期负债和发行股票筹集资金。( )
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依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()
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银行业的汽车贷款业务萌芽于1996年,当时( )与一汽集团建立了长期战略合作伙伴关系。
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行业吸引力—竞争能力分析法矩阵,根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置,并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的()?
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根据通用电器公司法,对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是()。
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某公司现在的业务遍及铁路运输、无线电通信、旅游、能源等行业,那么这个公司的经营战略是()。
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我们要了解哪些因素会影响寿险公司的偿付能力。寿险公司偿付能力影响因素除了定价风险、投资收益、业务规模、资产负债匹配之外,以下因素中可能影响寿险公司偿付能力的有():①再保险安排;②准备金;③经营管理能力;④自有资本。
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我们要了解哪些因素会影响寿险公司的偿付能力。寿险公司偿付能力影响因素除了定价风险、投资收益、业务规模、资产负债匹配之外,以下因素中可能影响寿险公司偿付能力的有():①再保险安排;②准备金;③经营管理能力;④自有资本。
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影响行业长期吸引的因素中季节和周期性因素:需求相对稳定的行业比生产者需求在年内或几年间有较大波动的行业更具有吸引力。()
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行业吸引力大,业务力量强的战略业务单位在多因素投资组合中处于()。
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行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()
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好时代公司是一家大型运动用品零售集团,品牌连锁店分布于欧洲和亚洲,占公司收入的80%和20%。由于全球经济不利影响,欧洲业务未见起色,公司在未来两年希望将业务慢慢地转攻内地和台湾。由于欧洲业务营运成本不断增加,收入连续数年下滑,欧洲一些地区业务甚至出现严重亏损,公司面临着巨大的财务压力。另一方面,近年来亚洲及内地城市网上商城盛行,加剧了零售行业的竞争。为了开源节流,集团董事会正考虑在运营上可能实施的变革和重组方案,当中包括: 计划()的原因,并指出首席执行官在处理该变革阻力时应考虑哪些因素
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下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”,采取收割或放弃的战略。()
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近几年随着业务的迅速发展,某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。分析该企业的发展战略,下列说法中正确的是()
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影响行业长期吸引的因素中社会、政治、法规和环境因素:在消费健康、安全或环境污染等这类领域存在重大问题或者违反严格规章的行业,其行业吸引力小。()
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