竞争定位
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根据发展的需要,银行可以有多种市场定位策略,但是竞争定位策略与联盟定位策略存在明显的冲突,不能同时使用。
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“定位”观念实质上是一种竞争观,但是如果没有竞争,也需要定位。
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采取远距离竞争方式,将产品定在竞争对手尚未占领位置的地方,拾遗补缺、以图尽快进入市场并取得优势地位的定位策略叫()定位策略。
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市场定位通过识别潜在竞争优势、()和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。
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目标市场定位的步骤包括():①明确定位策略;②确认竞争优势;③选择竞争优势;④表达市场地位。
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对抗竞争定位
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项目产品方案应确定合理的产品定位,确保产品的竞争力,产品定位主要指产品()。
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面对竞争对手,与对方相比,找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可定位在价格策略上,用降低产品价格的方法使对方放弃市场;如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是()。
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经营单位的产品定位战略、竞争战略属于()
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加油站市场定位具体包括()、营销定位、竞争定位.
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在企业市场定位中,采取同竞争对手相同的市场定位策略称为()。
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根据发展的需要,银行可以有多种市场定位策略,但是竞争定位策略与联盟定位策略存在明显的冲突,不能同时使用。()
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企业市场定位的第一个步骤是选择竞争优势和定位战略。()
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避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争能力。
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在OKCT竞争营销四步法中,竞争定位可以从三个维度展开()。
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市场定位、产品定位和竞争性定位分别有不同的含义。()
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企业在做市场定位时,不需要考虑竞争者的定位状况。()
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企业通过分析客户和竞争对手就能对自身的核心竞争力做出正确定位
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市场定位的关键是企业要塑造自己的产品比竞争者更具有竞争优势的特性。竞争优势一般包括( )。
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市场定位的依据有根据属性和利益定位、根据价格和质量定位、根据使用的用途定位、根据产品的档次定位、根据使用者类型定位、根据竞争的需要定位。
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市场定位的基本出发点是竞争,通过定位,企业可以认清自己的竞争地位、优势与劣势;通过市场定位,企业可以进一步明确竞争对手和竞争目标,寻找正确的竞争策略。
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网站定位的过程一般包括:明确竞争优势、选择竞争优势和()三个阶段。
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竞争市场环境分析的主要目的是()。A.明确项目的直接竞争市场,确定产品定位的策略B.对每种可能竞争
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宝洁公司和联合利华的市场定位方法属于为竞争对手再定位()