跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。（)

相似题目

• 外派人员出发前的培训主要包括哪些？（）

  A . 文化意识培训 B . 初步访问 C . 语言培训 D . 以上都是

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• 简述影响外派人员选拔标准的因素任职的时间长短；文化相似性；交流与沟通要求；工作复杂性和责任。

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• 人员培训的目标可以分为三个层面来考察，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现，对于管理工作的要求，能够努力提高管理人员在决策，用人，激励，沟通方面。

  A . 正确 B . 错误

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• 某项目元素的失败概率通常叫做风险曝光度，曝光度可以通过采取措施避免使用某种特殊方法或技术来降低，当采用别的替代方案不能降低风险时，项目经理应该：（）。

  A . A、忽略风险，因为我们爱莫能助 B . B、不执行有风险的活动，节约出花在这些活动上的资金 C . C、聘请独立顾问通过大量调查和新技术管理风险 D . D、制订应急计划克服任何不利活动，计划可以包括应急资金

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• 海员外派机构应当按照国家海事管理机构的规定，建立（） ①船员服务质量管理制度②人员和资源管理制度③教育/培训制度④应急处理制度和服务业务报告制度

  A . ①②③④ B . ①②③ C . ①②④ D . ②③④

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• 向处于类似职位外派人员支付与东道国员工相同数量的薪酬是（）。

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• 在品牌国际化扩张的过程中，为了实现跨国品牌母国文化与东道国文化之间的融合，避免外派人员与本土员工之间的冲突，餐饮企业必须做到（）。

  A . 营销本土化 B . 人力资源本土化 C . 店面设计本土化 D . 原料采购本土化

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• 对于费用较大的外部培训，参加培训人员需要在培训前与公司签订《外派培训服务协议》，承诺为公司服务多少年以上？（）

  A . A、1 B . B、2 C . C、3 D . D、4

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• 外派人员是指母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国国民，不包括在母公司工作的外国公民。

  A . 正确 B . 错误

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• 一项研究指出，导致企业兼并和收购计划失败的主要原因之一是“缺少足够的人事方面的准备，同时没有能够提供有助于培养文化敏感性以及合作精神的培训。”这表明（）。 ①兼并和收购的过程不需要企业的人力资源管理人员参与 ②在实施兼并和收购之前，往往需要人力资源管理人员做好各种相关的准备 ③在兼并和收购计划完成后，通常需要通过培训等措施实现组织文化整合 ④人力资源管理人员应当在兼并收购计划实施到一定的阶段再参与，不必过早介入

  A . ①② B . ③④ C . ②③ D . ①④

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• 下列哪些项目属于外派人员的培训项目（） ①管理训练 ②实地训练 ③语言训练 ④文化调整训练 ⑤心理训练 ⑥沟通训练

  A . ①④⑤⑥ B . ①②③⑤ C . ①②③④ D . ②④⑤⑥

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• 某跨国公司外派总公司市业部经理去做某国分公司的总经理。从对跨国公司的人员配备模式上看，该行为属于（）

  A . 民族中心模式 B . 全球中心模式 C . 多中心模式 D . 混全中心模式

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• 业务经理应积极参加各种业务培训，并负责及时做好对派驻机构业务人员的转培训，以不断提高派驻机构的内控管理水平。

  A . 正确 B . 错误

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• 根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。

  A . 正确 B . 错误

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• 对外派员工进行的传统的集体培训方式是把到达东道国的外派人员聚集在一起，给他们提供比外派前培训更具体的、更复杂的关于东道国文化的深层次知识。这种方式的培训与外派前的培训的惟一区别在于前者培训内容的当地化和内容的深度化。

  A . 正确 B . 错误

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• 在外派劳务工作的基本程序中，要求外派公司负责办理审查、报批、护照、签证等后，再对劳务人员进行出境培训。

  A . 正确 B . 错误

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• 外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？（）

  A . 周围环境介绍 B . 工作单位和东道国同事介绍 C . 实际工作情况介绍 D . 薪酬情况介绍

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• 保险公司独特的（）制度不仅是企业文化的重要标志，也是员工之间经验分享的平台。在（）上，可以由销售标兵进行经验分享，也可以由部门内的讲师、经理、主管针对销售技能和与保险销售相关的知识进行培训。

  A . 陪同展业 B . 早夕会 C . 集中研讨 D . 创业说明会

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• 下列说法中，错误的是（）。A．忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败B．董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用C．重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度D．股利分配方案应当经过董事会批准，并按规定履行披露义务

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• 牛继荣副总经理在2018年安全生产工作会上指出：构建责任明确、形式多样、管理规范的安全培训体系，将安全监督管理纳入各级领导干部培训内容，狠抓新人员安全教育和基本技能培训，切实提高各类作业人员安全意识、危险源辨识能力，全面实现持证上岗。公司上下要树立（）的理念

  A．管理不到位是最大的安全隐患 B．监督不到位是最大的安全隐患 C．培训不到位是最大的安全隐患

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• 企业安全生产教育和培训是企业安全管理的基础工作，抓好了可以使员工的安全意识有明显提高，大大降低事故发生的概率，企业负有组织或者参与本单位安全生产教育和培训的职责人员是（），并如实记录安全生产教育和培训情况

  A．企业行政管理人员 B．安全生产管理机构以及安全生产管理人员 C．企业主要负责人

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• 科技项目失败的原因大多与管理而非技术有关。人员的技术能力并不等同于项目管理能 力，然而许多企业没有合适的流程来保证技术出身的项目经理接受适当的项目管理培训。公司内拥有选拔、培训、监督和考核项日管理专业人员权力的是（）

  A．人力资源部门 B．项目管理办公室 C．项目经理 D．高层管理者

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• 能够帮助外派经理防止过度文化涵化的措施不包括（)。

  A．技能培训 B．文化认知培训 C．与总部定期沟通 D．在赴任前花时间了解新文化

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• 为了提高工作效率，所要实施的培训尽量让（)人员都参加，尤其是内部组织的培训，这样可降低单位投资成本。

  A．企业 B．全部 C．有关 D．管理

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