企业再造的成功保障是（）。
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在全球范围内取得成功要求企业必须对其非核心竞争力进行不断地开发和再造。（）
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突破业务流程再造的局限性，在更高的层次上关注企业再造的深层次是什么？
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企业再造的驱动力是（）
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优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
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企业流程再造的对象是企业的组织结构。（）
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流程再造的成功关键（）
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业务流程再造的关键成功因素包括（）。
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工业企业提供的（）等，是商业企业营销策略能否取得成功的保障。
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信息系统对于企业业务流程再造的支持作用是显著的。以下（）可以认为是企业应用信息系统后取得的业务流程再造成果。
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1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）。
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企业再造理论的主要代表人物是（）
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实施企业再造的首要步骤是（）
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企业流程再造的根本目标是（）
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强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
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企业再造的核心是（）
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1993年美国管理学家迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是（）
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根据企业业务流程再造的定义，下列属于业务流程再造过程中企业必须自问的根本性问题是：（）
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哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出，企业再造的首要任务是业务流程重组（BPR）。（）
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企业内部新旧文化的更替和协调是企业战略获得成功的保障。
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政府流程再造不成功的原因不可能是（）。
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首先报道用足拇指甲皮瓣移植再造拇指成功的是（)。
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企业再造的核心是()的再造
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企业再造的核心是重新设计企业的组织结构。（）
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（）设计的初衷是保障股权投资基金通过被投资企业被第三方并购而成功实现项目退出的权利