管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（）
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一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）
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（）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
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()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
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一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的（）原则。
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（）是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。
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管理层次是指一个领导者直接指挥下级的数目
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管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
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组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。
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外汇清算原则中，境内分级管理是指（），上级行对下级行外汇清算业务应进行及时有效的指导、监督及评价管理。
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管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
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管理宽度是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级（人或者部门）的数目。
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（）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。
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一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做（ ）
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管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
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管理幅度是指一个能够直接有效地指挥和监督下属的（）
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（）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数
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管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。
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企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织结构模式属于（）
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（）是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理戒控制的下级（人戒者部门）数目
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