管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
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管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
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一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（）。
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一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）
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管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。
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管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
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一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）。
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管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（）
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
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组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。
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有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
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一个管理者有效管理下属的人数称为（）。
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一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是（）
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（）指一位管理人员能够有效管理的下属人数。
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“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是()
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管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
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管理跨度是管理人员直接指挥、监督其下属的人数。根据一般经验，管理跨度以（）人为宜．基层可以适当加大，以（）人为宜。
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管理幅度是指一个能够直接有效地指挥和监督下属的（）
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一名主管人员直接有效地管理其下属的人数称为____
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（）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数
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管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。