一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）

相似题目

• 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。

  A . 能力 B . 层级 C . 数量 D . 职级

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• 一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（）。

  A . 管理层次 B . 管理幅度 C . 管理效率 D . 管理能力

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• 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。

  A . 工作情况 B . 人数 C . 年限 D . 档案

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• ()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。

  A . 管理层次 B . 管理幅度 C . 管理规模 D . 管理范围

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• 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

  A . 4～8人 B . 6～8人 C . 8～10人

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• "组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转"所描述的组织设计原则是（）

  A . A.责权一致原则 B . B.分工协作原则 C . C.有效管理幅度原则 D . D.最少层次原则 E.目的统一性原则

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• 管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。

  A . 正确 B . 错误

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• （）是指一名主管人员直接管辖的下属人员的数量。

  A . 管理层次 B . 管理跨度 C . 管理机构 D . 管理组织

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• 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。

  A . 4～8人 B . 6～8人 C . 8～10人

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• 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

  A . 4人以下 B . 4～8 C . 8～10 D . 10～15

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• 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。

  A . 目标统一原理 B . 责权一致原理 C . 管理宽度原理 D . 集权与分权相结合的原理

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• 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

  A . 正确 B . 错误

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• 一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是（）

  A . 管理层次 B . 管理职位 C . 管理职权 D . 管理幅度

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• 管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。

  A . 正确 B . 错误

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• 一名直线主管直接管理的下属或下级部门的数量及范围，称为（）

  A . 管理幅度 B . 管理层次 C . 管理职能 D . 管理结构

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• “管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是()

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• 管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

  A．4～8人 B．10～15人 C．15～20人 D．10～20人

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• 管理幅度是指一个能够直接有效地指挥和监督下属的（）

  A.能力 B.层级 C.数量 D.职级

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• 一名主管人员直接有效地管理其下属的人数称为____

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• （）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数

  A．管理长度 B．管理幅度 C．管理层次 D．管理效度

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• 【真题试题】（2009年单项选择第7题）管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目，下列有关管理幅度的表述正确的是（）。

  A．在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比 B．主管所处的层次越高，管理幅度就越小 C．计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小 D．组织环境稳定性越差，管理幅度就越大

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