企业选用供应商,只要能保证原材料供应就可以。
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甲企业10月29日银行存款账户余额是2万元。当天,一材料供应商上门到该企业催要金额为18万元的材料货款。该企业为了可以把供应商尽快打发走,就对材料供应商开出了一张18万元的普通支票。供应商当天去银行提示付款,遭到拒绝。 对于该行为,银行可以对甲企业进行罚款()元。
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存货是企业供应、生产和销售活动顺利进行的必要物资保证,工业企业中存货指原材料,在产品、产成品等物资的储备数量或余额。
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某高层住宅工程,施工企业与某供应商签订直供合同,供方对施工生产用料单位实行"三包"和"三保",并保证供货确保现场施工的连续性。在材料供应管理过程中,要根据施工进度要求,按照各()、操作内容等供应各种规格的材料,就形成了材料部门日常大量的复杂的业务工作。
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协商选择方法因双方能充分协商,在产品质量、交付时间和售后服务方面有保证,可以找到最便宜、供应条件最有利的供应商。
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某材料采购合同中约定如果一方违约,则支付合同价款8%作为违约金。同时,该合同还约定了承包商向材料供应商缴纳500元作为定金。结果材料供应商没能按照合同的约定及时提供材料,如果该批材料价值1万元,在保证承包商最大获利的前提下,材料供应商因其违约应该支付给承包商的违约金是()。
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某高层住宅工程,施工企业与某供应商签订直供合同,供方对施工生产用料单位实行"三包"和"三保",并保证供货确保现场施工的连续性。建筑企业材料供应管理因()不同而形成不同的供求特点。
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在供应商感知模型中,一旦确定了一个供应商对企业的看法,就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。
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从钢铁行业供应链出发,对于钢铁企业上游的原材料供应商,可以提供的供应链金融产品包括()
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供应商是指可以为企业生产提供原材料、()工具及其他资源的企业。
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供应物流一般是对所采购的原材料和零部件,从供应商处到企业仓库的物流管理,也可以叫原材料物流。
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某施工企业为保证质量决定对材料部分供应商进行确认,这种认可属()认可。
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建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。
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甲企业10月29日银行存款账户余额是2万元。当天,一材料供应商上门到该企业催要金额为18万元的材料货款。该企业为了可以把供应商尽快打发走,就对材料供应商开出了一张18万元的普通支票。供应商当天去银行提示付款,遭到拒绝。 材料供应商有权要求该企业赔偿其()元的损失。
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经销、成本代销、联营供应商清退,只要(应付账款)不出现借方数就可以。
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应付账款是指企业因购买材料、商品和存入保证金等形成的应付给供应单位的款项。
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所谓供应/服务协议是指企业与供应商签订的保证或优先提供原材料或半成品、外协加工或提供服务的协议,该协议()。
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实际操作中选用吸收塔时,只要能保证操作稳定就行。
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某企业与多个供应商建立并保持良好合作关系,更加关注订立长期合同以保证原材料的不间断供应,采购目标不是单纯压低供应商价格以降低成本,而是使供购双方都获益的交易导向是()。
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如果企业对供应商只是短期需求,那么在选择供应商时保证质量的前提下成本最低就可以。()
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企业只要与供应商签订了合同,就能够获得物料保证和“高枕无忧”了。()
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戴尔的库存管理模式在企业生产中,库存是由于无法预测未来需求变化,而又要保持不间断的生产经营活动必须配置的资源。但是,过量的库存会诱发企业管理中诸多问题,如资金周转慢、产品积压等。因此很多企业往往认为,如果在采购、生产、物流、销售等经营活动中能够实现零库存,企业管理中的大部分问题就会随之解决。零库存由此成为生产企业管理中一个不懈追求的目标。()外,还要让其享受供货总额3%~5%的利润,这样供应商才能有发展机会。其次,在业务运作上,还要避免因零库存导致的采购成本上升。制造商一般都要向供应商承诺长期合作,即一年内保证预定的采购额。然而一旦采购预测失误,制造商就应该把消化不了的采购额转移到全球别的工厂,以尽可能减轻供应商的压力,保证其利益。再次,戴尔制造公司应调动供应链上各个企业的积极性,变供应商的被动"挨宰"地位为主动参与,从而充分发挥整个供应链的能量。例如,让各地区的供应商同时作为该地区销售代理商之一,这样供应商又可以从中得到另外一部分利润。这种由单纯的供应商身份向供货及销售代理商双重身份的转变,使物品采购供应-生产制造-产品销售各环节更加紧密结合,也真正实现了企业由商务合作向战略合作伙伴关系的转变,真正实现了风险共担、利润共享的双赢目标。事实上,戴尔制造公司就是采用了这种战略,使得戴尔每年用于产品创新的支出不到5亿美元,平均占公司销售额的1.5%,而其主要的竞争对手惠普公司每年用于产品创新的支出高达40亿美元,平均占到公司销售额的6.3%。但是,惠普的PC和服务器部门去年一年的亏损为14.4亿美元,而戴尔公司去年却获利19.8亿美元,这说明戴尔公司的战略是正确的。沙卫教授认为,这种战略联盟关系能达到以下目的:一是有利于制造商新产品的研发。因为供货商最能掌握自己熟悉的采购供货领域中电脑用电子元器件新产品的面市情况,在了解其性能价格比之后,及时反馈给制造商,让他们选用,有利于完善产品的性能。二是有利于把握客户的需求变化动态,促进生产商调整适宜的生产经营战略。 戴尔公司是如何实现供应链双赢目标的?
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只要能提供索证索票信息,供应商资质资料可以不用为当前最新版本。()
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建筑设计单位可以对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备指定生产和供应商。()
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供应物流一般是对所采购的原材料和零部件,从供应商处到企业仓库的物流管理,也可以称为()
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