平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）
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某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。
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代建制是一种针对（）的建设组织实施方式。
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（）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。
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世界卫生组织给健康下的最新定义是：健康是一种（）的完全平衡状态。
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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
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平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。
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（）是一种针对骨关节软组织疼痛性病症所采取的一种手法。
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平衡记分卡使用中，绩效考核的地位已经上升到组织的（）层面：
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人力资源规划可以再组织的不同层面上发挥影响作用。其中，企业的人力资源规划会间接地影响一些财务指标，如股票价格、债券评级等，这是在哪个层面发挥影响作用（）
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（）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。
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在实施IT平衡记分卡时，组织必须（）。
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衡量绩效的平衡计分卡是作为一种从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。（）
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根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）
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在政府部门层面，人力资源不仅仅是一种经济资源，还是组织的行政资源和政治资源。
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在公共行政学当中，传统的公共行政组织是一种封闭型的组织，其特征包括（）
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平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括（）。
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平衡记分卡法应用于绩效评估与控制，可以克服传统的绩效评估的不足，将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用，从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。（）
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平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。
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平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩（）。
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IT平衡记分卡是一种业务的监督管理工具目的是为了监督IT性能评价指标而不是（）。
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平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位，以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现，从而具有独特的贡献和意义。
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虚拟团队，又被称为 、 、 等，其是一种区别于传统组织的一种以 为支撑的人机一体化组织。
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卡普兰和诺顿提出的平衡积分卡是一种全面、综合的控制方法，平衡积分卡的控制指标有财务、客户以及____四个方面构成
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平衡记分卡所指的“平衡”是一种（)的平衡。