根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）
相似题目
-
平衡记分卡绩效考核的指标包括（）
-
通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有（）
-
不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是（）。
-
供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段，通过设定评价目标、评价指标建立评价体系，主要有以下（）方面
-
平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。
-
人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的顾客目标是为顾客创造价值，是从顾客角度考核管理者业绩，是非财务业绩评价指标中的一个重要方面。下面不属于顾客目标范畴的是（）
-
平衡记分卡法（BSC）反映了（）方面的绩效
-
在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）
-
一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括（ ）。
-
对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权（）工作目标设定。
-
平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）
-
甲企业是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括（）。
-
甲企业是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括预期利润、经济增加值、新客户增加比例、设计效率、新产品销售占全部销售的百分比、产出比率等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括（）。
-
某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。设立绩效指标是平衡记分卡的第（）环节。
-
2016年分行综合考评办法使用平衡记分卡理念与方法，从财务、客户、流程、成长等维度对分行当年经营管理绩效进行全面分析和评价。
-
关键绩效指标的设定依据是（）
-
平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。
-
在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。
-
平衡记分卡法应用于绩效评估与控制，可以克服传统的绩效评估的不足，将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用，从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。（）
-
对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权重（）工作目标设定。
-
根据平衡计分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为（） （1）找出关键成功因素 （2）确定关键绩效指标体系 （3）明确企业战略和发展目标 （4）形成初步的绩效指标体系 （5）对绩效指标进行测试和修正 （6）确定各主要业务流程的关键控制要点 （7）改进相关管理流程，重新审定企业战略 （8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系
-
平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。
-
根据以下内容，回答下列各题。 某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。 平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。
-
小张所在社会服务机构想在财务方面维持收支平衡状况。为了实现这个目标，小张尽可能建立了一个财务控制系统，好让主管能够定时获得准确的财务资料，从而有效地控制收入和支出，达到收支平衡的状态。其中小张可以运用的制订预算的方法是（）
推荐题目
- 当梁底跨度大于4m时，跨中梁底应按照设计要求起拱。设计无要求时，起拱高度为梁跨度的1/1000-3/1000。主、次梁交接，主梁先起拱，次梁后起拱。
- 衡量路由算法好坏的原则不包括（）
- 什么叫生铁？
- 果实上番茄灰霉病菌的分离培养可以采取（）和（）方法。
- 使用外汇卡办理快速收发汇业务的，国际收支申报号码由系统在（）和（）单据中套打显示。
- 根据史记记载，匈奴的先祖是：（）
- 进行U型钢支架支护时，拄腿下部焊一块钢板，其作用（）
- 在调查某城市小学教师亚健康状况时，从该城市的200所小学中随机抽取40所，每个被抽取小学中的所有教师都参与调查。这种抽样方法属于（）。
- （）受命治水，首创疏通江河，引归大海的“疏浚治水”法，为中华民族辉煌的水利文化奠定了基础。
- 出境集装箱检验检疫有效期为( )天。