施工任务交底，向班组重点交待清楚任务大小、工期要求、关键工序、交叉配合关系等工作。
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班组的工作日志中必须含生产工作任务，（）措施交底记录。
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依据《华电国际工作票和操作票管理规定》，填写操作票时，值班负责人根据操作预告或工作票要求，向操作人和监护人交待操作任务后，还要交待哪些事项？（）
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建设工程施工前，由施工企业负责项目管理的（）对有关安全施工的技术要求按工程的分部分项向施工作业班组、作业人员进行书面详细交底，并注明交底日期。
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对生产班组的任务安排，必须签发（），并向生产班组进行技术交底，其内容应与施工预算完全相符，任务完成后按其结算内容支付报酬。
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建设工程施工前，施工企业（）应当就有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行技术交底，并由双方签字确认。
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班组周生产计划应根据生产任务的地点、工程量、工期、技术质量、安全等要求，结合班组生产工人的技术状况进行编制。
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执行施工任务书签发后，（）会同工长负责向班组进行技术、质量、安全等方面的交底。
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工作许可后，开工前应由（）向工作班成员详细交待工作任务、安全措施、注意事项、邻近运行设备和带电设备、检修工期等，同时明确责任分工，确认危险点预控措施是否完善。
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工地向班组下达施工任务应落实人员、材料、设备、机具、内外协调等施工条件
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支架安装回撤工认真听取班组长交给的任务与要求，熟悉本工种工作过程中应注意的安全事项和规程要求，并清楚本工种所用设备（）
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《工作票管理标准》中开工前，由工作负责人向全体工作成员宣读工作票内容，严肃、认真、详细地交待分工情况、工作地点和工作任务、工作时间，安全措施布置情况及安全注意事项等，明确邻近运行设备和带电设备，做好安全（）交底。
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参与设计单位向施工单位的设计交底应该是监理在（）工作的主要任务。
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在工程开工前，及时向施工小组下达任务书，进行（）交底。
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班组长负责和领导工作负责人做好每项工作任务（倒间操作、检修、施工、试验等）事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。（）
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建设工程施工前，施工单位负责对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明交底并签字确认的人员是（ ）。
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施工工长在施工前必须向施工班组下达任务书，并进行（）书面交底。
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检修项目负责人须按检修方案的要求，组织检修任务人员到检修现场，交待清楚（）、（）、（），并落实（）。
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工地向班组下达施工任务要交代清楚哪些主要内容？
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机械进入作业地点后，（）应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。
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设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等进行设计交底，设计交底会议纪要应由（）单位整理，与会各方会签。
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通过施工预算可以确定施工任务单和限额领料单上的定额指标和计件单价等，以便向班组下达施工任务。()
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机电安装工程施工任务交底可分为:企业向项目经理部交底;施工任务划分交底;（)交底和对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底。
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某施工单位受建设单位的委托承接了某20层大厦的主体建筑施工任务，并签订了施工合同，合同工期为155天。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案，施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。施工过程按照施工方案实施进展顺利，该工程顺利得到竣工。以下施工方案的内容正确有（）
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生产技术科在配合施工前，需向工区进行技术交底，将重点事项、安全防护措施等讲解清楚。（)
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