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关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是（ ）。
A . 项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理
B . 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C . 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D . 项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
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下列关于项目过程的说法都正确，除了（）
A . H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。
B . 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。
C . 项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程。
D . 面向产品的过程一般都是由产品生命期规定
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下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。
A . 它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制
B . 它用来指导如何核实项目范围
C . 基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的
D . 它是与项目管理计划相分离的
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关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。
A、项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B、施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成
C、项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益
D、企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统
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下列关于企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（）。
A . 项目经理部具有法人资格
B . 项目经理经企业法人授权，其职务行为可以代表企业法人
C . 项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担
D . 项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担
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下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）
A . Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”
B . PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C . PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D . PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准
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下列关于项目经理部与企业法人法律关系的说法，正确的有（）。
A . 项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构
B . 项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定
C . 项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
D . 推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
E . 项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任
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下列关于挣值（EV）的说法都是正确的，除了（）
A . 它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示
B . 它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本
C . 它是已完工作的预算成本
D . 它是实际已完工作的策预算值
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以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。
A . 项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
B . 项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
C . 项目管理团队可以是整个项目团队
D . 项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
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作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了：（）
A . 资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源
B . 组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构
C . 材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息
D . 风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险
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下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）
A . 运营是持续、重复和永久开展的工作，而项目是临时性工作
B . 项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理
C . 项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移
D . 由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
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关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是（）。
A . 项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理
B . 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C . 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D . 项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
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下列都是项目经理的责任，除了（）
A . 保证客户机密信息的机密性
B . 确保公司程序合法
C . 确保客户的合法利益不和客户利益发生冲突
D . 在成本估算时提供正确的、诚实的信息
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下列关于六西格玛的说法都是正确的，除了（）
A . 它是执行组织采取的质量改进举措
B . 它能改进项目的管理质量
C . 它能改进项目的产品质量
D . 它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷
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下列关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。
A . 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
B . 取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理
C . 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
D . 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
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收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。下列关于收集需求过程的说法都是正确的，除了（）。
A . 仔细掌握和管理项目需求与产品需求，对促进项目成功有重要作用
B . 需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望
C . 需求是工作分解结构的基础，成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行
D . 需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析
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以下关于项目范围说明书的说法都是正确的，除了（）。
A . 它是核实范围过程的输出
B . 它详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作
C . 它表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识
D . 为了便于管理干系人的期望，它可明确指出哪些工作不属于本项目范围
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关于项目经理部的运行，下列说法正确的是（）
A . 应按责任制度运行，控制管理人员的管理行为，以实现项目管理目标
B . 应按规章制度的规定运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现项目管理目标
C . 应按合同运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现目标管理目标
D . 应按责任制度运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现项目管理目标
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事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。下列关于事业环境因素的说法都是正确的，除了（）
A . 事业环境因素包括组织文化、结构和流程
B . 事业环境因素包括政府或行业标准，如监管机构条例、行为准则、产品标准、质量标准和工艺标准
C . 事业环境因素包括项目管理信息系统（如自动化工具，包括进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面）
D . 事业环境因素不包括人事管理制度（如人员招聘和留用指南、员工绩效评价与培训记录、加班政策和时间记录），因为它属于人力资源部的管辖范围
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作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了： （分值：1 答错扣0分 ）
A.资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源
B.组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构
C.材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息
D.风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险
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关于经理的职权。下列说法中，正确的是（）。
<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2430001-2433000/cf678cff81408eb7326d4a9b44a27825.gif' />
此题为多项选择题。
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关于项目经理部，下列说法正确的是（)。
A．服从企业领导
B．存在独立性
C．不允许存在独立利益
D．没有自主性
E．经营权完全独立
