企业领导的主要职责是作出决策,为选择最优解,首先应该确定问题,然后()
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由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
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等概率决策法的基本思路是:首先按照自然状态的个数,确定每个自然状态出现的概率,然后计算各方案的损益期望值,从中选择()的方案作为最优方案。
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战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
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现代管理理论中,()理论强调从全局和整体研究企业的管理问题;()理论强调适应内外环境的变化,灵活选择最优的方法;()理论是运用定量分析的方法为管理决策提供科学依据。
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不确定型决策方法中,哪个是对“首先找出各个方案的最小收益值,然后选择最小收益值中最大的那个方案为最优方案”这个方法的描述()。
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决策层由董事长及所领导的董事会、总经理和副总经理组成,他们的主要职责是负责企业()的设置、生产经营策略的制订等。
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用图解法安排两种产品的生产组合决策的最优解一定是在可行解区域的角点上。
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在多阶段决策过程中,动态规划方法是既把当前一段和未来各段分开,又把当前效益和未来效益结合起来考虑的一种方法,即确定第k阶段的最优解时,不是只考虑本阶段最优,而是要考虑本阶段及其所有k子过程的整体最优
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用图解法安排两种产品的生产数量决策的最优解一定是在可行解区域的角点上。
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决策中最优标准观点认为,任何一项管理工作,都存在一种最佳的工作方式。体现在决策上,任何一个决策问题,都可以用一个规范的()来表示,从而可以求出最优解。
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投资决策是对企业资金的投向、()的最优选择过程。
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企业决策方案的选择标准是“满意”而不是“最优”。
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现代管理理论中,系统管理理论强调从全局和整体研究企业的管理问题;()理论强调适应内外环境的变化,灵活选择最优的方法;()是运用定量分析的方法为管理决策提供科学依据。
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行政人的知识和能力水平可能是有限的,其决策行为往往会受到其心理因素的制约,他们不可能也不奢望发现最优解,只要找到满意解即可。
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管理流行病学中的卫生决策就是从众多的方案中选择一个最优方案,这个最优方案首先应该是能产生最大效果或效益的方案。
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用检验数来判断某个可行解是否为最优解,当检验数存在负数时,说明原方案是最优解。
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在做选择的过程中,最优型的人追求最优解,满意型的人则依照满意则止的原则。()
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7-9、___________在对问题求解时总是做出在当前看来是最好的选择,它不从整体最优上加以考虑,所做出的仅是在某种意义上的局部最优解,或者是整体最优解的近似解。
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7-19、___________在对问题求解时总是做出在当前看来是最好的选择,它不从整体最优上加以考虑,所做出的仅是在某种意义上的局部最优解,或者是整体最优解的近似解。
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西蒙认为,企业中的决策就是依据最优的评价标准,选择出最优的决策方案。()
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企业领导通过办公自动化管理系统,了解生产运转情况,及时作出经营决策。这主要体现信息技术在__方面的应用()
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3、能够应用解析方法、运筹学方法等求解最优解的决策问题是()
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