对物流成本进行性态和盈亏平衡分析，并进行物流成本预算管理，这是属于（）的成本管理内容。
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对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以达到降低物流总成本，就是（）。
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物流成本管理就是对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化，以达到降低物流总成本的目标。
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对物流成本进行性态和盈亏平衡分析，并进行物流成本预算管理，这是属于（）的成本管理内容。
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进行财务评价的盈亏平衡分析时，下列费用属于固定成本的有（）。
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按照一定的步骤对物流成本进行分析、控制，促进物流成本科学决策，使物流成本管理合理化。
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物流成本管理系统，是指在物流成本控制的基础上，运用专业的预算、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。
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盈亏平衡分析侧重研究项目风险管理中的盈亏平衡点的分析，即对项目的产量、成本和（）三者之间的平衡关系进行研究分析。
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为了进行盈亏平衡分析，需要将技术方案的运行成本划分为（ ） 。
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物流服务项目（）是在物流服务项目的具体实施过程中，为了保证完成物流项目所花费的实际成本不超过预算成本而进行的管理活动。
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物流成本效益评估层是指在物流成本核算的基础上，再进行物流系统对企业收益贡献程度的评价，并进行物流系统经济效益的评估。在此基础上，对物流系统的变化或改革做出模拟模型，寻求最佳物流系统的设计。
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对该项目进行盈亏平衡分析时，划分固定成本与可变成本可采用()。
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盈亏平衡分析又称平衡点分析。它是将成本划分为固定成本和变化成本，假定产销量一致，根据产量、成本、售价和利润相互间的函数关系，进行预测分析的()。
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在进行盈亏平衡分析中，关于固定成本、可变成本和半可变（或半固定）成本的说法正确的是（）
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（）是指对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以达到减低物流总成本的目的。
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菊池康也在《物流管理》一书中把日本的物流成本管理划分为了解物流成本的实际状况、、物流成本管理、物流收益评估、物流盈亏分析、综合管理5个阶段。
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统计方法的物流成本核算，是指在不影响当前财务会计核算体系的基础上，通过对有关物流业务的原始凭证和单据进行再次的归类整理，对现行成本核算资料进行解剖分析，从中抽出物流成本的部分，然后再按物流管理的要求对上述费用按不同的物流成本核算对象进行重新归类、分配、汇总，加工成物流管理所需的成本信息。
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物流系统的长期（动态）分析就是对一个物流系统各项物流活动所涉及的成本在一个时间点或在一个产出水平上所进行的分析。
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物流成本业绩评价是指在物流成本计划执行过程中和执行过程中和执行过程后，通过物流成本的分析找出物流成本提高和降低的原因，并根据具体的原因进行奖惩的过程。
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物流成本分析是进行物流成本决策与物流成本控制的基础，其主要包括（)和物流成本分析两方面内容。A、物流成本管理
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进行物流成本控制，应在物流成本的形成过程中，对其事先进行规划，事中进行指导、限制和监督，事后进行分析评价，总结经验教训，不断采取改进措施，使企业的物流成本不断降低。()
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对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以降低物流总成本，就是()。
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某商品流通企业欲建立一个物流中心，四个备选地点的固定成本和变动成本如下表所示。如果年销售量为20000件，使用盈亏平衡分析法进行选址，该企业物流中心应选址的地点是（）。地点固定成本（万元）单位可变成本（元）P15001100P21000700P31700400P42000300
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