组织应通过（）绩效指标的持续评价来监视顾客对组织的满意度。
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组织应监视（）的绩效以证明符合顾客对产品质量和过程效率的要求。
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组织应基于（）确定外部供方的评价、选择、绩效监视以及再评价的准则，并加以实施。
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组织应监视以下供方绩效指标：（）
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平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。
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从评价方法上看，组织（）的评价主要是通过一些指标的设定对组织进行量化评价。
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组织全体员工均应表明其对职业健康安全绩效持续改进的承诺。（）
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（）是用来衡量绩效目标达成的标尺，即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。
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组织可通过（）绩效指标的持续评价来监视顾客对组织的满意度。
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组织应确保对其运行中的决定能源绩效的关键特性进行定期监视、测量和分析，关键特性至少应包括（）.
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评价组织的绩效（）所构成的指标。
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应通过对内部和外部绩效指标的持续评价来监视顾客对组织的满意度。
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平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。
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一个组织实际的社会形象，需要用公众对该组织的认识、看法和评价来反映，这些指标可概括成（）两个综合指标。
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组织可以通过哪些方法监视顾客对其需求和期望已得到满足的程度的感受？（）
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某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标、效率评价指标、风险评价指标和客户满意度评价指标构成，下列属于效率评价指标的是()。
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（）是指通过对设备状况实施周期性或持续监视来评价在役设备状况的一种方法或一套技术，以便预测应当进行维护的具体时间。
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组织应识别适用于对能源绩效进行监视测量的能源绩效参数，确定和更新能源绩效参数的（）应予以记录，并定期评审其有效性。
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绩效监控的重点是管理者对下属的绩效计划实施情况进行全面的监控，即通过对下属工作行为及结果的全面监控，来实现部门和组织绩效的持续提升，绩效监控的最终目的是实现组织战略。()
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组织应监视顾客对其需求和期望获得满足的程度的感受。组织应确定这些信息的方法？（)
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实施部门预算支出绩效评价时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，并根据分值考评绩效目标的完成情况来评价，这种方法称为（）
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组织应确保对运行中的决定能源绩效的（）进行定期监视.测量和分析。
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组织应确定并实施外部供方的评价、选择、绩效监视以及（）。
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关键绩效指标法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的（）进行设置、取样、计算、分析
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