系统开发的项目工作进度可用以下什么图描述（）。
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一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（）
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目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
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与网络图相比，横刀图进度计划更适应大型项目的进度计划系统
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开发管理信息系统时，负责整个项目的成本及进度控制的是（）
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公司一位经理注意到项目经理正在与一些团队成员及干系人开会讨论项目质量。项目进度被压缩了，成本绩效指数为1.1。团队工作非常努力，根据项目经理设定的奖励机制，得到了相应的奖励，而且形成了强烈的团队意识。公司经理向项目经理建议，在项目进度压缩的情况下，不应该有时间召开质量会议。以下哪一项描述证明公司经理的说法是错误的？（）
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加入你是一名软件开发项目的经理，你正在帮助编制该项目的进度计划。你决定在用户对分析工作提出反馈意见之后再开始系统的编码活动。这个关系类型是（）。
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某建设工程项目，合同工期12个月。承包人向监理机构呈交的施工进度计划如下图所示。（图中工作持续时间单位为月） https://assets.asklib.com/images/image2/2017032617093988896.jpg 该施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？
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利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确哪些为关键工作
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项目进度控制系统应该和以下什么结合？（）
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系统分析报告包括：概述、现行系统概况、（）和系统开发资源与进度估计项目。
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依据各阶段检修项目的工作内容、工作程序和进度总目标及（）的原则编制检修施工进度网络图。
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划分子系统可用以下什么图描述（）。
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目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
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你在从事为你的项目确立可能风险的工作，项目的目的是开发一种智能交通系统。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术，但在风险确定中经常使用的一个技术是（）
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第207题：某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制， 以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（）。
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某项目制定的开发计划中定义了三个任务，其中任务A首先开始，且需要3周完成，任务B必须在任务A启动1周后开始，且需要2周完成，任务C必须在任务A完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(17)来描述。
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制定项目开发进度计划是SDLC中什么阶段的活动（)
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色谱图上的一个色谱峰可用哪些参数描述？这些参数各有什么意义？
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信息系统开发的项目控制除了包括资源保证、进度控制、计划调整、审核批准等以外，还应有【】统计。
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用来描述项目进度情况，也称为GANT图（）
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项目落后于进度且项目经理要求团队成员加班工作．应该使用下列哪一项来确定团队成员的可用性（）
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某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）
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某施工项目决定将原来的横道图改为网络进度计划进度控制，以避免工作之间出现不协调情况该项进度控制措施属于（）
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某建设工程项目进度计划系统如下图所示：该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同（）的进度计划系统
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